裝飾公司薪酬體系包含晉升、提成制度

1、1盛世天驕裝飾薪酬、晉升體系盛世天驕裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版一、薪酬版:A）、市場(chǎng)部：、市場(chǎng)部：1、薪酬組合、薪酬組合序號(hào)崗位崗位底薪底薪滿勤通訊通訊補(bǔ)貼補(bǔ)貼交通交通補(bǔ)貼補(bǔ)貼績(jī)效績(jī)效工資工資工資工資合計(jì)合計(jì)提成提成備注備注1試用家裝顧問600200個(gè)人提成3%1初級(jí)家裝顧問1400100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計(jì)師面談提成100元組樓盤駐點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個(gè)人提成3%2高級(jí)家裝顧問1600100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計(jì)師面

2、談提成100元組樓盤駐點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個(gè)人提成3%3家裝顧問主任1850100501004002500個(gè)人提成3%分2種：1、有管理團(tuán)隊(duì)按本規(guī)定薪酬2、無管理團(tuán)隊(duì)按客戶量提成計(jì)算收入4家裝部代理經(jīng)理2000100501004502700個(gè)人提成2.7%部門業(yè)績(jī)提成0.3%5市場(chǎng)部經(jīng)理22001001001005003000個(gè)人提成3.3%部門業(yè)績(jī)提成0.6%人才培養(yǎng)獎(jiǎng)0.1%人才培養(yǎng)獎(jiǎng)：三個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)3過營銷主任或代經(jīng)理一

3、名）6市場(chǎng)部代理總監(jiān)23002001001006003300個(gè)人提成3.3%部門業(yè)績(jī)提成0.8%人才培養(yǎng)獎(jiǎng)0.1%人才培養(yǎng)獎(jiǎng)：三個(gè)月考核為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)一個(gè)經(jīng)理兩個(gè)代理經(jīng)理）7市場(chǎng)總監(jiān)26002001001006003600所管理部門提成0.5%年股份利潤10%8公司副總29002001001007004000月利潤分紅10%年利股份潤15%9分公司總經(jīng)理340020020020010005000月利潤15%公司年股份利潤20%2、

4、薪酬相關(guān)規(guī)定、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期兩個(gè)月，試用期第一個(gè)月(指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第二個(gè)月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績(jī)效考核內(nèi)容：家裝顧問：當(dāng)月度約客戶到公司（駐點(diǎn)）與設(shè)計(jì)師溝通量達(dá)4組及以上全額享受績(jī)效工資2組及以上享受一半，月度內(nèi)沒有一組客戶到公司則不享受績(jī)效工資。有帶團(tuán)隊(duì)主任級(jí)別以上：團(tuán)隊(duì)在月度成交二單及以上。完成一單則只享受一半績(jī)效工資。第三個(gè)月起按轉(zhuǎn)正家裝顧問薪酬收入模式規(guī)定。（3）家裝部代理經(jīng)理以上職位在

5、薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績(jī)抽成不包含個(gè)人業(yè)績(jī)部份。（4）網(wǎng)銷部業(yè)務(wù)提成為1%（指：通過公司合作網(wǎng)站所收集到的意向單），若有存在跟單家裝顧問提成為1.5%。31、薪酬組合、薪酬組合序號(hào)崗位崗位底薪底薪滿勤滿勤通訊通訊補(bǔ)貼補(bǔ)貼交通交通補(bǔ)貼補(bǔ)貼績(jī)效績(jī)效工資工資工資工資合計(jì)合計(jì)提成提成備注備注1施工員12505050501001500按所負(fù)責(zé)工程造價(jià)0.4%按實(shí)際能力進(jìn)行晉升2監(jiān)理15001001001002002000按所負(fù)責(zé)工程造價(jià)0.8%按實(shí)際

6、能力進(jìn)行晉升3項(xiàng)目經(jīng)理20001001001002002500按實(shí)際市場(chǎng)情況再定4工程部經(jīng)理25501501501505003500按實(shí)際市場(chǎng)情況再定2、薪酬相關(guān)規(guī)定、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期2個(gè)月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個(gè)月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績(jī)效工資考核：1、月度客戶或供貨商投訴達(dá)一次及以上，2、未經(jīng)請(qǐng)示而不在工地崗位，若有發(fā)現(xiàn)上述違反行為，則當(dāng)月度不享受績(jī)效工資，若達(dá)3次及以上違反行為則公司將作出開除處

7、理。四、工資發(fā)放規(guī)定四、工資發(fā)放規(guī)定1、家裝顧問與設(shè)計(jì)師的提成放時(shí)間及比例。首期款（最低為總造價(jià)45%）到帳且在簽屬施工合同當(dāng)月公司發(fā)放提成部份的70%，剩下30%待最后一筆工程款入帳當(dāng)月發(fā)放（含二手房部單子）。2、月工資、設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)提成及業(yè)績(jī)提成發(fā)放時(shí)間：每月的15日。3、設(shè)計(jì)師助理（實(shí)習(xí)）收入：繪平面圖費(fèi)為9元平，繪制樣板房繪平面圖費(fèi)為6元平，繪制樣板房的設(shè)計(jì)師助理在同一樓盤繪制的其它平面圖另加1元平。4、公司設(shè)計(jì)費(fèi)收入分配規(guī)定