課程教學(xué)設(shè)計(jì)(新模板)管理學(xué)基礎(chǔ)

1、海航集團(tuán)海航集團(tuán)長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程整體教學(xué)設(shè)計(jì)系部名稱經(jīng)濟(jì)管理系制定人羅沁使用專業(yè)工商企業(yè)管理審核人制定時(shí)間2012年08月20日長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程整體教學(xué)設(shè)計(jì)第1頁(yè)《管理學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)基礎(chǔ)》課程教學(xué)設(shè)計(jì)方案課程教學(xué)設(shè)計(jì)方案一、課程基本信息課程名稱課程名稱管理學(xué)基礎(chǔ)課程代碼課程代碼所屬系部所屬系部經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)64學(xué)分學(xué)分4課程類型課程類型必修課授課對(duì)象授課對(duì)象工商企業(yè)管理專業(yè)先修課程先修課程無(wú)后續(xù)課程

2、后續(xù)課程生產(chǎn)運(yùn)作管理質(zhì)量管理管理溝通制定人制定人羅沁審閱人審閱人二、課程設(shè)計(jì)（一）課程目標(biāo)設(shè)計(jì)1.知識(shí)目標(biāo)：（1）理解管理的重要性及其對(duì)組織、績(jī)效的作用（2）掌握計(jì)劃工作的含義、程序和基本方法（3）理解目標(biāo)，掌握目標(biāo)的實(shí)施過程與常用方法，了解目標(biāo)管理的特點(diǎn)與局限性。（4）掌握公司戰(zhàn)略的類型、特點(diǎn)與基本過程。（5）了解決策的基本程序和定性、定量決策方法。（6）掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本方法及各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。（7）掌握工作分析、人員招聘、