

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、北方交通大學(xué)碩士學(xué)位論文對(duì)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)篩選的研究姓名:孫彩霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師:張秋生2002.2.1壘墮豎!一——AbstractThemostthingofM&AisthechoosingofaimenterpriseByitselfM&Aisacomplicateorganizationaction,whichhasexplicitrulesineachpracticestageComparedwithoth
2、erstages,itissoinsufficientintheM&Aaimresearch,especiallyresearchconsideredthetacticcharacterofM&AnowadaysWhileitisnowinanewsurfofM&Athewholeworld,whichalsoplaysanirreplaceableroleinthereforminChinaAndwecannoticethatmost
3、acquisitioninChinaareshortofrealplananddecision,whichcomestoahighrateoffailedacquisitionormergeLThus,itisahighrequisitiontosetascientificmethodinaimgroupsearchingBasedonthelackofaimsearchingtheoryandthetacticcharacterofM
4、&A,thispapercombinedtheM&Atheorythetactictheoryandthedecisionmethod,utilizedthetacticanalyzingmethod,andmadeupofaaimmatchingmodel,withtheuseofAHPmethodTheviewandapproachinthispapermayhavesomehelpinimprovingtherationalpra
5、cticeandlowertherateiEM&AThcrearesixchapterStotallyasfoIlows:Thefirstchapterispreamble,whichexplainedthebackgroundandmeaningofaimenterprisesearching,thenowadaysresearchconditionandtheaimofdoingthispapeLThesecondchapteris
6、abouttheorywhichemphasistherelationshipbetweenmergerandtactic,andtheimportanceofchoosingthetargetcompanyThethirdchapterisonanalyzingtoolsandusedthemethodoftactictofindthefactorsinM&Adecisionandalsoanalyzedandcomparedthes
7、pecialconditiononM&AjnChinaTheforthchapterismethodandalsothefocusofthewholepapeLwhichintroducedtheAHPmethodandsetthematchingmodelinacquisitiontargetfindingThefifthisoncase,showedtheoperatingprocessinthematchingprogramThe
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 并購(gòu)中篩選目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)策略探討
- 并購(gòu)中篩選目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)策略探討(20190222171237)
- 企業(yè)并購(gòu)中對(duì)目標(biāo)企業(yè)選擇的納稅籌劃
- 淺論對(duì)企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)選擇的分析與研究
- 企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的估價(jià)研究.pdf
- 并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的分析.pdf
- 金融企業(yè)并購(gòu)中的目標(biāo)企業(yè)選擇研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的分析
- 企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)估價(jià)問(wèn)題的研究.pdf
- 基于協(xié)同效應(yīng)的并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)篩選與評(píng)價(jià)研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)中的目標(biāo)企業(yè)博弈行為研究
- 并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)估價(jià)方法研究.pdf
- 并購(gòu)活動(dòng)中目標(biāo)企業(yè)估價(jià)研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)定價(jià)問(wèn)題研究.pdf
- 目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)并購(gòu)的影響研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估
- 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略中目標(biāo)企業(yè)的選擇
- 中國(guó)上市公司并購(gòu)中對(duì)目標(biāo)企業(yè)定價(jià)的研究.pdf
- 并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)定價(jià)問(wèn)題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論