基于RAROC的我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,經(jīng)濟(jì)資本作為優(yōu)化資源配置、提高風(fēng)險調(diào)整收益的核心工具,在國際先進(jìn)銀行中得到廣泛應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)資本的管理思維所產(chǎn)生的評估指標(biāo),能夠真實反映風(fēng)險下的真正績效,并有效掌握銀行內(nèi)部風(fēng)險程度及獲利狀況,對稀缺性資本做適當(dāng)分配。有效地進(jìn)行資本配置是銀行提高資本使用效率、防范風(fēng)險的重要內(nèi)容。按照新巴塞爾資本協(xié)議的規(guī)定,使用內(nèi)部資本配置模型計算資本充足率時,精確衡量出風(fēng)險所在,從而減少資本計提。國外大型銀行和區(qū)域性銀行普遍已開發(fā)內(nèi)部資本配置模型,一

2、般采用風(fēng)險調(diào)整后資本報酬或經(jīng)濟(jì)資本回報率(Risk-Adjusted Return on Capital,簡稱RAROC)作為新巴塞爾資本協(xié)議IRB法中資本配置的主要依據(jù),而且成效卓著。因此,商業(yè)銀行如何做好最佳的資本配置(capital.a(chǎn)llocation)是決定銀行經(jīng)營績效的重要議題之一。 本文正是在這樣的背景下展開研究的。文章以RAROC模型為基礎(chǔ),對銀行經(jīng)濟(jì)資本水平的確定、銀行經(jīng)濟(jì)資本分配以及績效評估等問題作了基礎(chǔ)性的

3、研究,并試圖建立一個分析銀行經(jīng)濟(jì)資本的RAROC/EVA系統(tǒng)框架。在堅持貫徹經(jīng)濟(jì)資本管理基本理念的前提下,根據(jù)銀行自身實際設(shè)計實施路徑和方法。本文的內(nèi)容主要由兩個部分構(gòu)成:一個是經(jīng)濟(jì)資本分配制度,一個是以RAROC/EVA為核心的績效考核制度。經(jīng)濟(jì)資本分配制度的核心和宗旨是建立以資本約束風(fēng)險資產(chǎn)增長的機制,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險。向分支機構(gòu)分配經(jīng)濟(jì)資本的實質(zhì)是分配風(fēng)險控制限額,這將約束分支機構(gòu)的規(guī)模擴(kuò)張和風(fēng)險增長,引導(dǎo)發(fā)展低風(fēng)險業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

4、調(diào)整,確保發(fā)展質(zhì)量,并提高商業(yè)銀行整體的資本充足率水平。而績效考核制度則建立以經(jīng)濟(jì)資本回報率(風(fēng)險調(diào)整后資本回報率,RAROC)和經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)為核心指標(biāo)的對分支機構(gòu)的績效考核體系。通過對經(jīng)濟(jì)增加值進(jìn)行考核,強化激勵約束機制,可以引導(dǎo)分支機構(gòu)大力發(fā)展高回報率業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),弱化信貸擴(kuò)張的沖動,在降低風(fēng)險的同時提高回報率水平,促進(jìn)效益提升。目的在于,促進(jìn)我國商業(yè)銀行建立健全經(jīng)濟(jì)資本管理制度,降低未來的潛在損失,并以最小風(fēng)險、獲得最大

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