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文檔簡(jiǎn)介
1、該文從以下五方面進(jìn)行了闡述:第一部分:簡(jiǎn)要介紹了荷蘭米拉尼有限公司、世界土豆產(chǎn)業(yè)、土豆淀粉的生產(chǎn)和土豆淀粉的應(yīng)用范圍,并分析了“風(fēng)車”牌土豆淀粉在中國(guó)大陸市場(chǎng)的發(fā)展.第二部分:首先從人口與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政策/法律環(huán)境方面的分析指出作為餐飲配料和食品基礎(chǔ)原料的土豆淀粉在大陸市場(chǎng)有良好的宏觀營(yíng)銷環(huán)境;其次分析了土豆淀粉營(yíng)銷的行業(yè)環(huán)境包括國(guó)內(nèi)土豆淀粉工業(yè)、餐飲業(yè)和食品工業(yè)的狀況.第三部分:根據(jù)邁克爾·波特的五種力量理論對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的五種力量:同行
2、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在新參加競(jìng)爭(zhēng)者、替代產(chǎn)品、購(gòu)買者和供應(yīng)商作了分析,并運(yùn)用SWOT分析法總結(jié)了“風(fēng)車”牌土豆淀粉的競(jìng)爭(zhēng)地位.第四部分:闡述“風(fēng)車”牌土豆淀粉的營(yíng)銷戰(zhàn)略問題,包括未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)定位、“風(fēng)車”牌土豆淀粉在中國(guó)大陸未來(lái)商業(yè)模式調(diào)整的考慮和利弊分析.第五部分:從產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和促銷四方面論述了“風(fēng)車”牌土豆淀粉應(yīng)采取的營(yíng)銷策略.強(qiáng)調(diào)了在中國(guó)大陸打擊假冒“風(fēng)車”牌產(chǎn)品的應(yīng)對(duì)策略和操作方法,并結(jié)合作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在渠道建設(shè)方面提
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