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文檔簡介
1、在高標準、高質(zhì)量、高效率的大規(guī)模鐵路建設的背景下，鐵路建設項目形成了自己的一套知識體系，而目前鐵路建設項目管理模式使得知識不能得到有效共享，降低了鐵路的建設效率。如何解決傳統(tǒng)鐵路建設項目部管理模式下存在的“項目健忘癥”的問題，將每個鐵路建設項目在建設過程中積累的知識在項目之間、個人之間進行共享，實現(xiàn)知識價值的最大化是一個值得研究的問題。
本文從鐵路建設業(yè)主方的角度出發(fā)，將知識管理的相關理論引入到鐵路項目建設中來，構建鐵路建
2、設項目知識共享機制。
本文的主要研究成果如下:
(1)界定了知識、知識共享以及鐵路建設項目知識共享的相關概念及特點，并分析了鐵路建設項目知識共享的難點。
(2)分析了鐵路建設項目實施知識共享的必要性與可行性，并對鐵路建設項目實施知識共享可能遇到的風險進行了分析和提出了相應的對策。
(3)分析了影響鐵路建設項目知識共享實現(xiàn)的主體心理因素、客體特點因素以及環(huán)境影響因素。
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