北新集團核心競爭力成長研究.pdf

1、對于關(guān)系到企業(yè)生死存亡的決定性因素--企業(yè)核心競爭力,該文在總結(jié)交易費用理論、企業(yè)潛能成長論、創(chuàng)新經(jīng)濟學、企業(yè)競爭等理論論述的基礎(chǔ)上,給出了自己的概念:通過企業(yè)家創(chuàng)造性的資源組合而形成的企業(yè)獨特的、能持續(xù)帶來企業(yè)競爭優(yōu)勢的能力.該文從核心競爭力的特征、內(nèi)涵以及資源與能力的辯證關(guān)系等角度進行了綜合論述.同時,在企業(yè)價值鏈分析的基礎(chǔ)上,以新型建材行業(yè)的龍頭企業(yè)--北新集團的成長歷程為典型案例進行深入剖析,建立了"企業(yè)成長合力模型",提出構(gòu)成

2、北新集團核心競爭力的四個層面--企業(yè)家能力與企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新能力、企業(yè)應(yīng)變能力和戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)風險防范能力,并對這四個層面之間的內(nèi)在聯(lián)系進行了分析.該文在論述企業(yè)文化的凝聚作用、導(dǎo)向作用、激勵作用、約束作用和紐帶作用的同時,介紹了基于核心競爭力的北新文化的建立和未來走向,并提出綠色生態(tài)文化的概念以及北新集團在建立綠色生態(tài)文化的實踐工作.該文結(jié)合北新的實際情況,將理論轉(zhuǎn)化為北新的實踐活動.北新集團的戰(zhàn)略制定過程就是不斷適應(yīng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略