人力資源培訓(xùn)論文人力資源考試論文_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源培訓(xùn)論文人力資源考試論文試析企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建試析企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系的構(gòu)建摘要在人力資源管理體系中對(duì)員工的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展尤其重要。市場(chǎng)上的現(xiàn)有的人才不一定符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),要塑造真正符合企業(yè)發(fā)展要求的人,企業(yè)必須要對(duì)自己的人才進(jìn)行合理的培訓(xùn)?,F(xiàn)今知識(shí)更新速度迅速,通過(guò)構(gòu)建員工培訓(xùn)體系不僅可以提升員工技能,提高工作績(jī)效,更重要的是,給予員工成長(zhǎng)機(jī)制以巨大的激勵(lì)。關(guān)鍵詞企業(yè)培訓(xùn)需求評(píng)估企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)主要是為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)

2、發(fā)展。從企業(yè)和員工的雙重視角來(lái)看,培訓(xùn)的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一。如何構(gòu)建企業(yè)人力資源培訓(xùn)體系,怎樣培訓(xùn)體系才能發(fā)揮培訓(xùn)所帶來(lái)的最佳效果,這值得我們探討。一、企業(yè)人力資源培訓(xùn)的必要性和現(xiàn)存的主要問(wèn)題。(一)培訓(xùn)的必要性有人這樣認(rèn)為拒絕培訓(xùn)等于拒絕工作。近幾十年來(lái),世界各國(guó)都把組織的人員培訓(xùn)提到越來(lái)越重要的地位,認(rèn)為這方面的投資時(shí)最重要的投資。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主體必須認(rèn)識(shí)到想要使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展對(duì)員工的培訓(xùn)是關(guān)鍵

3、。成功而有效的人力資源培訓(xùn),不僅提高了企業(yè)員工的素質(zhì),而且滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,從而增加了企業(yè)的凝聚力。(二)當(dāng)前人力資源培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題1培訓(xùn)缺少針對(duì)性系是關(guān)鍵。成功的培訓(xùn)體系包括細(xì)致的需求分析,可行的培訓(xùn)計(jì)劃,正確實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)效果的準(zhǔn)確的評(píng)估。(一)企業(yè)培訓(xùn)的需求分析培訓(xùn)的第一步是要確定現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在培訓(xùn)的必要性。培訓(xùn)作為企業(yè)的人力資本的投資,其成敗在很大程度上依賴于培訓(xùn)需求分析。首先,我們要分析涉及如為什么要培訓(xùn),誰(shuí)要

4、培訓(xùn),需要什么樣的培訓(xùn)等這些問(wèn)題。然后,進(jìn)行對(duì)培訓(xùn)需求信息的收集,應(yīng)從多個(gè)角度獲得信息,盡可能保證培訓(xùn)需求信息的完整性,真實(shí)性,有助于設(shè)計(jì)科學(xué)的培訓(xùn)項(xiàng)目。最后,確定培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容。分為三個(gè)不同層次進(jìn)行分析:1.組織分析,重點(diǎn)確定組織內(nèi)部何處需要培訓(xùn)。2.運(yùn)作分析,試圖識(shí)別培訓(xùn)的內(nèi)容——為了順利履行工作,雇員必須做什么。3.個(gè)體分析,決定每一位雇員執(zhí)行工作任務(wù)的效果如何。組織水平上,高層管理人員根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略來(lái)分析需求。在運(yùn)作水

5、平上,具體指導(dǎo)的管理人員根據(jù)企業(yè)的如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),具體的戰(zhàn)術(shù)上來(lái)分析需求。在個(gè)體水平上,在個(gè)體分析上,為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo),提高績(jī)效,員工應(yīng)該分析需求。(二)培訓(xùn)計(jì)劃的制定在確定了員工的培訓(xùn)需求后,接下來(lái)就是制定相應(yīng)的計(jì)劃來(lái)滿足這些需求。在現(xiàn)實(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)中,我們常常看到企業(yè)都有經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,但是很少有企業(yè)沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃,而企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃是實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不可缺少的保障。在前面也說(shuō)了缺乏計(jì)劃性是培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題之一。從國(guó)內(nèi)外企業(yè)組織員工培訓(xùn)的實(shí)踐來(lái)看,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論