施工單位項(xiàng)目部整套管理制度50項(xiàng)

1、施工單位項(xiàng)目部整套管理制度范本50項(xiàng)以下是上海某知名施工單位的項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度職責(zé)、規(guī)定范本，50項(xiàng)都全了！供施工單位拿來(lái)參考！目錄序號(hào)名稱備注1安全生產(chǎn)宣傳教育制度2班組實(shí)行上崗安全活動(dòng)制度3集團(tuán)安全活動(dòng)日的活動(dòng)制度4安全生產(chǎn)檢查制度5安全事故處理制度6安全生產(chǎn)責(zé)任制度7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例8社會(huì)治安綜合治理宣傳教育制度9社會(huì)治安綜合治理檢查制度10工地治安保衛(wèi)制度11門衛(wèi)室工作制度12信息管理制度13勞保用品發(fā)放與管理制度14職工活動(dòng)

2、室制度15工地綜治消防安全管理規(guī)定16職工違法幫教制度17財(cái)務(wù)現(xiàn)金、標(biāo)證制度18施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員管理制度19勞務(wù)用工管理制度20流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度21工地定期防火檢查制度22施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度23消防器材安全管理制度24安全防火獎(jiǎng)罰制度25木工房安全防火制度26伙房安全防火制度27庫(kù)房安全防火制度28工地衛(wèi)生制度29生活區(qū)衛(wèi)生管理制度30施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度31門前衛(wèi)生管理制度32食堂衛(wèi)生管理制度33宿舍衛(wèi)生管理制度二、

3、班組上崗安全活動(dòng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，班長(zhǎng)不在時(shí)委托專人代行組織，并做好上崗安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況，逐日記錄、備查。三、各施工管理人員對(duì)班組上崗安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。四、班組上崗安全活動(dòng)要求的基本內(nèi)容：1、一定要進(jìn)行上崗集體安全交底。安全交底要有針對(duì)性、及時(shí)性、可按氣候，周圍環(huán)境，人的思想情緒，機(jī)電設(shè)備、施工具體任務(wù)及上一班安全施工情況。2、一定要求個(gè)人上崗安全自查班長(zhǎng)有責(zé)任督促職工上崗安全自查，查安全意識(shí)，查自身安全防護(hù)用品及接

4、受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。3、一定要對(duì)操作崗位安全設(shè)施檢查每日上崗操作前要求每個(gè)成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行性的經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映，在未采取整改措施的情況下，有權(quán)拒絕施工。4、嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗（如不戴好安全帶等）。5、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程進(jìn)行操作五、各級(jí)組織要關(guān)心班組的上崗安全活動(dòng)，并把活動(dòng)開展情況作為創(chuàng)文明班組競(jìng)賽評(píng)比的先決條件之一，加以檢查和考核。XXX集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度

5、安全生產(chǎn)檢查制度一、公司每月由專職經(jīng)理帶隊(duì)組織各科室有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，包括施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查。二、安全系統(tǒng)平時(shí)組織二級(jí)安全員巡回檢查活動(dòng)，按季節(jié)氣候條件變化，節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點(diǎn)，及施工進(jìn)度搭接情況，查制度執(zhí)行情況，查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)話，一起商討解剖問題落實(shí)措施、實(shí)施日期，然后再進(jìn)行復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查措施落實(shí)情況直到解決為止。三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查，