專業(yè)外貿(mào)公司的發(fā)展模式研究——以甘肅省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司為例.pdf

1、專業(yè)外貿(mào)公司是我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的一個(gè)特殊的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代曾經(jīng)是一個(gè)特殊的歷史階段，特殊的時(shí)代造就了特殊的事物，也就賦予了它特殊的使命。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合，外貿(mào)公司已經(jīng)完成了它的歷史使命，迎接它的是新的挑戰(zhàn)。面對(duì)今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，怎樣走出困境，走出一條持續(xù)發(fā)展之路，是本文探討的主要內(nèi)容。 本文通過(guò)回顧中國(guó)對(duì)外貿(mào)易不同的發(fā)展階段和中國(guó)外貿(mào)公司的發(fā)展歷史，結(jié)合甘肅省一家外貿(mào)公司——甘肅省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司

2、，對(duì)外貿(mào)公司以往在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易中的特殊地位、優(yōu)劣勢(shì)及目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，從中找出它們共同的優(yōu)勢(shì)，提出了多種外貿(mào)公司今后的發(fā)展模式。 文中以這家外貿(mào)公司為例，就其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)作了詳細(xì)的分析，對(duì)該公司提出了可行的和可操作的發(fā)展模式，并進(jìn)一步就模式的選擇，具體實(shí)施和運(yùn)做以及控制等過(guò)程提出了系統(tǒng)的方案。 希望通過(guò)本文能為外貿(mào)公司的發(fā)展提供一些新的思路、新的觀念。使外貿(mào)公司能走出目前的困境，并得到進(jìn)一步的發(fā)展。