D公司產(chǎn)品量產(chǎn)階段和停產(chǎn)階段庫存管理策略研究.pdf

1、在科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，新產(chǎn)品新技術(shù)日新月異的時代，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。市場的競爭已經(jīng)逐漸由企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而在供應(yīng)鏈中，庫存運作又一直處于核心地位，一般占到供應(yīng)鏈總成本的30％以上，管理好供應(yīng)鏈上的庫存成為各節(jié)點企業(yè)成功的關(guān)鍵，本文研究內(nèi)容具有現(xiàn)實意義。
　　本文以個人電腦制造業(yè)的產(chǎn)品量產(chǎn)階段和停產(chǎn)階段的庫存管理策略為研究對象，結(jié)合筆者在D公司供應(yīng)鏈管理部門六個月的實習(xí)經(jīng)歷，運用管理學(xué)、經(jīng)濟

2、學(xué)、運籌學(xué)等方法，將定性與定量研究相結(jié)合，首先研究并分析了D公司在不同產(chǎn)品階段的庫存管理現(xiàn)況及存在的問題，接著具體分析了D公司產(chǎn)品量產(chǎn)階段和停產(chǎn)階段所采用的不同的庫存管理策略，并針對這兩個階段不同的庫存管理特點，最后提出了改進策略并使用仿真模擬進行了改進策略的效益分析。
　　改進之后的量產(chǎn)階段庫存管理策略加入對不同區(qū)域提前期不同的考量，調(diào)整了不確定性對需求的影響，使新的庫存管理算法更好的符合全球各個區(qū)域的需求，也使得各個區(qū)域的庫存