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文檔簡介
1、房產(chǎn)項目開發(fā)的周期過程中,將涉及政府、社會、經(jīng)濟、技術等許多方面,而且房地產(chǎn)開發(fā)項目投資大、開發(fā)周期長、受地域性影響強。因此,針對房地產(chǎn)項目的管理活動十分復雜并且風險巨大。一套完備的風險管理流程是項目成功的堅實基礎和保障。對房產(chǎn)開發(fā)項目開展風險管理,能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者的管理水平并且增加風險防范意識,進而保障企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營指標的順利實現(xiàn)。經(jīng)過多年的實踐,房地產(chǎn)風險管理的重要性已逐步凸現(xiàn)。
目前,國內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)項目風險
2、研究還處于初級階段,研究主要集中于風險的識別、防范以及投資決策上,對全面的項目風險管理系統(tǒng)的研究十分稀少。為適應當前時代的發(fā)展和房地產(chǎn)項目精細化經(jīng)營和管理的需求,如何應用現(xiàn)代項目管理的思想和理論,研究出適合我國房地產(chǎn)發(fā)展實際情況的風險管理模式和風險管理體系理論,是迫切需要解決的問題。
基于目前國內(nèi)房產(chǎn)開發(fā)項目自身的特點,本論文以鉆石星座地產(chǎn)項目的風險管理為例,具體的分析了房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中所面臨的眾多難題和風險的防范策略。本
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