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文檔簡介
1、浙江冠林機(jī)械有限公司浙江冠林機(jī)械有限公司檢驗(yàn)人員培訓(xùn)方案檢驗(yàn)人員培訓(xùn)方案根據(jù)我公司“創(chuàng)新發(fā)展”的近期目標(biāo),及提高公司基層檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì),科學(xué)管理員工,提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),決定對全公司的檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。一、培訓(xùn)目的一、培訓(xùn)目的為了提高公司一線檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力同時(shí)培養(yǎng)精兵強(qiáng)將、打造學(xué)習(xí)氛圍。二、培訓(xùn)時(shí)間二、培訓(xùn)時(shí)間2017年6月28日至2017年12月28日,為期:6個(gè)月;因考慮生產(chǎn)需要,每周安排兩次,每次兩個(gè)
2、課時(shí),每課時(shí)1.5小時(shí)。三、培訓(xùn)對象及人數(shù)三、培訓(xùn)對象及人數(shù)參加培訓(xùn)人數(shù):冠林公司質(zhì)量管理部全體檢驗(yàn)員四、培訓(xùn)內(nèi)容及講師安排四、培訓(xùn)內(nèi)容及講師安排1、培訓(xùn)項(xiàng)目《認(rèn)識(shí)零件》中分為:《主要機(jī)械零件的分類》、《軸類零件知識(shí)》、《齒輪類零件知識(shí)》、《標(biāo)準(zhǔn)件知識(shí)》、《其它類零件知識(shí)》講師由公司質(zhì)量管理部沈洪夫聘任;2、培訓(xùn)項(xiàng)目《認(rèn)識(shí)量具》中分為:《常用量具認(rèn)識(shí)》、《量具使用規(guī)范》、《量具測量精度的選擇》講師由公司質(zhì)量管理部高瑜聘任;3、培訓(xùn)項(xiàng)目《
3、檢驗(yàn)執(zhí)行》中分為:《檢驗(yàn)規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)及圖紙的使用》、《工料路線及工藝文件的使用》、《檢驗(yàn)指導(dǎo)文件的使用》講師分別由公司技術(shù)、質(zhì)量部門經(jīng)理聘任;浙江冠林機(jī)械有限公司浙江冠林機(jī)械有限公司6各檢驗(yàn)站實(shí)踐操作技能考核和作業(yè)考核各檢驗(yàn)站4各檢驗(yàn)站各站檢驗(yàn)員12月六、總結(jié)評估六、總結(jié)評估1、培訓(xùn)結(jié)束后由質(zhì)量管理部對個(gè)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果評估考核,依據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容以考試或?qū)嵺`操作打分形式,對學(xué)員進(jìn)行考核。2、每次培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后考試由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)出題,質(zhì)
4、量管理部主持考試。3、每次培訓(xùn)開始前1天,培訓(xùn)講師將試題和答案發(fā)送到質(zhì)量管理部。要求做好保密措施,嚴(yán)禁泄露試題。4、各檢驗(yàn)站實(shí)踐操作考核依據(jù)各檢驗(yàn)站實(shí)際情況,(人數(shù)為三人以上)進(jìn)行必要的各檢驗(yàn)規(guī)范操作。5、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目考試試題要求滿分100分,答題時(shí)間為60分鐘。6、考試完畢后由人力資源部統(tǒng)一閱卷,按考試總成績由高到低排名。七、優(yōu)秀學(xué)員評估七、優(yōu)秀學(xué)員評估1、優(yōu)秀學(xué)員名額定為三名2、六項(xiàng)考試滿分100分,得80%以上者(含)方可有資格參
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