ZGYD無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部品牌定位與傳播策略研究.pdf

1、隨著3G時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)鈴聲作為無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)的前奏已經(jīng)獲得了巨大的成功，“手機(jī)＋音樂(lè)”的特征日益顯現(xiàn)，手機(jī)已成為獲取音樂(lè)資源的重要渠道。隨著用戶(hù)對(duì)彩鈴、IVR、互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)接受度的提升，無(wú)線音樂(lè)的市場(chǎng)需求呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在新形勢(shì)下，電信運(yùn)營(yíng)商需要調(diào)整自己的產(chǎn)品思路，利用現(xiàn)有資源拓寬思路發(fā)展增值業(yè)務(wù)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部就是ZGYD在這一形勢(shì)下標(biāo)志其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物。ZGYD無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部（后文簡(jiǎn)稱(chēng)無(wú)

2、線音樂(lè)俱樂(lè)部）于2006年成立，通過(guò)整合ZGYD所有音樂(lè)類(lèi)業(yè)務(wù)和音樂(lè)活動(dòng)資源，以會(huì)員資格這一可銷(xiāo)售的產(chǎn)品形式為依托，向用戶(hù)提供最豐富的音樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)音樂(lè)業(yè)務(wù)的規(guī)模化營(yíng)銷(xiāo)。
　　本文以無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部品牌創(chuàng)建為例，綜合運(yùn)用所學(xué)的品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理等知識(shí)，以品牌創(chuàng)建理論作為基礎(chǔ)，進(jìn)行無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部定位、品牌設(shè)計(jì)與傳播策略的實(shí)證研究。
　　本文共包括幾大部分，第一部分，介紹背景，提出問(wèn)題；第二部分，提出本文中涉及

3、的品牌概念和品牌創(chuàng)建理論；第三部分，運(yùn)用品牌定位的知識(shí)對(duì)無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部進(jìn)行品牌定位，先進(jìn)行定位的3C分析，再按照STP的定位流程進(jìn)行品牌定位，最后提煉品牌的核心價(jià)值，為以后品牌的設(shè)計(jì)和品牌傳播作鋪墊；第四部分，在品牌定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)；第五部分，圍繞品牌核心價(jià)值制定品牌傳播策略；第六部分，分析在前期品牌創(chuàng)建過(guò)程中存在的不足并提出優(yōu)化建議；第七部分，總結(jié)研究過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)啟示，提出結(jié)束語(yǔ)。
　　本文的創(chuàng)新之處在于對(duì)于本文實(shí)證研究

4、的特定對(duì)象之前沒(méi)有人對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論研究和實(shí)證檢驗(yàn)，本文在理論指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合研究對(duì)象的特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行了充分的分析和研究，主要包括兩方面。一是在本案例研究前，ZGYD雖然已經(jīng)建立了無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部品牌，但沒(méi)有將無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部的品牌創(chuàng)建過(guò)程進(jìn)行全面的分析，在品牌創(chuàng)建方面內(nèi)容較為零散，缺乏完整的理論支撐，本文結(jié)合品牌創(chuàng)建理論通過(guò)對(duì)無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部已實(shí)施的品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行全面、深入的分析研究，形成了一個(gè)較為完善、體系化的無(wú)線音樂(lè)俱樂(lè)部品牌創(chuàng)建模