深達(dá)物業(yè)管理公司薪酬體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化日愈加深,競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)主要是人力資源的開(kāi)發(fā)和使用。故人力資源在企業(yè)占了越來(lái)越重要的地位,并同企業(yè)的戰(zhàn)略管理密不可分,人力資源不再是舊的日常性的智能管理,而是上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要位置,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
  中國(guó)加入WTO以后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)從根本上講,就是人才制定的競(jìng)爭(zhēng),好的人才制度才能吸引、留住人才。作為人力資源的重要工具,薪酬體系合理的運(yùn)用,才會(huì)對(duì)員工有

2、效的激勵(lì),使員工同企業(yè)利益一致,推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)順利達(dá)成。所以建立適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系是企業(yè)人力資源管理的重中之重。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度建立之后,舊的薪酬體系不再適應(yīng)新形勢(shì)的緊迫需求,各企業(yè)管理者紛紛積極探討新的薪酬體系,以促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升。
  深達(dá)物業(yè)管理公司總部設(shè)在深圳,其成立于1993年,為大型購(gòu)物中心提供物業(yè)服務(wù)。本文以深達(dá)物業(yè)管理公司為研究對(duì)象,以改進(jìn)薪酬體系為目標(biāo),對(duì)深達(dá)物業(yè)管理公司薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。

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