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1、自九十年代末,知識(shí)管理在企業(yè)管理中顯現(xiàn)其至關(guān)重要的地位:知識(shí)成為了企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的重要元素。例如,知識(shí)因?yàn)榫哂薪?jīng)濟(jì)價(jià)值而被看做是一種資產(chǎn),并且知識(shí)是可以提高生產(chǎn)力的一種戰(zhàn)略資源,在如今這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈不穩(wěn)定的環(huán)境中是一個(gè)穩(wěn)定元素,并且知識(shí)可以為企業(yè)帶來(lái)決定性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造、應(yīng)用、分享知識(shí)是所有創(chuàng)造型組織的需要。但是知識(shí)管理并不是簡(jiǎn)單地將知識(shí)通過(guò)高科技手段存儲(chǔ)起來(lái),而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。從他的戰(zhàn)略開始,同時(shí)包括對(duì)企業(yè)知識(shí)和技術(shù)的分析、改良
2、,加入附加值和適當(dāng)?shù)墓ぞ?。從?zhàn)略角度,知識(shí)管理可以幫助管理者發(fā)展企業(yè)知識(shí),并且制定全球目標(biāo)并整合優(yōu)化資源。知識(shí)目標(biāo)的只要是有三個(gè)關(guān)鍵部分組成:積累、分享和創(chuàng)造。
法國(guó)在知識(shí)管理方面較為領(lǐng)先,它擁有自己的成體系的理論和方法及工具。并且在實(shí)際中也十分重視知識(shí)管理的應(yīng)用和總結(jié)。國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)管理的研究則開始不久,但是在實(shí)際的企業(yè)當(dāng)中,知識(shí)管理的需求卻是十分巨大。本文希望分別從理論研究和實(shí)際應(yīng)用兩個(gè)方面,通過(guò)對(duì)兩個(gè)國(guó)家的企業(yè)知識(shí)管理對(duì)比提
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