已閱讀1頁,還剩59頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、呼叫中心進入中國已經(jīng)經(jīng)過了10多個年頭,傳統(tǒng)的熱線客服占據(jù)著主流位置。隨著客戶規(guī)模的不斷增長,服務量也逐年水漲船高,人工服務的成本劣勢逐漸暴露出來。正是在這種背景下,在線客服逐漸被作為一個降低服務成本的有效手段被采用。當前常見的在線客服模式主要有三種:基于第三方系統(tǒng)平臺加載公司內(nèi)部知識庫的模式、基于公司官網(wǎng)加載內(nèi)部知識庫的模式、基于社交平臺的互動服務模式。但實際上,無論是那種模式,都難以保證服務質(zhì)量能夠與熱線服務相媲美,無法起到替代熱線
2、人工服務的作用。
廣東移動在線客服的建設思路是建設一個高效低成本的在線服務模式,同時能夠確??蛻舻姆崭兄幌陆怠1疚闹攸c闡述了廣東移動在線客服的模式。該模式基于DSS模型——以自然語言識別技術分解客戶的文本問題并加以識別和理解,同時建設一套客戶化的知識庫系統(tǒng)作為模型庫,以公司內(nèi)部系統(tǒng)和客戶問題中蘊含的信息作為數(shù)據(jù)庫的信息來源,采用專業(yè)的索引和搜索技術作為方法庫。在實際服務過程中,通過自然語言識別技術理解客戶的問題后,結合數(shù)據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東移動10086呼叫中心的外包戰(zhàn)略案例研究.pdf
- 廣東移動營銷渠道研究.pdf
- 山東移動客服-中心話務班組建設提升措施研究.pdf
- 山東移動客服中心人員勝任力模型設計與應用研究.pdf
- 廣東移動客戶服務流程重組研究.pdf
- 廣東移動手機分銷渠道研究.pdf
- 廣東移動通信“移動之夜”新春音樂晚
- 廣東移動信息村通工程傳輸建設模式的研究.pdf
- 呼叫中心客服年終總結
- 廣東移動數(shù)據(jù)多媒體網(wǎng)絡規(guī)劃研究.pdf
- 201畢馬威--廣東移動未來流程
- 呼叫中心客服語音情緒檢測方法研究.pdf
- 廣東移動數(shù)據(jù)業(yè)務營銷策略研究.pdf
- 廣東移動公司職位族管理案例研究.pdf
- 廣東移動科技創(chuàng)新長效機制研究.pdf
- 廣東移動公司科技創(chuàng)新體系研究.pdf
- 廣東移動國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 呼叫中心客服人員標準用語
- 基于EAP的山東移動客服二中心員工滿意度提升研究.pdf
- 廣東移動通信工程項目管理體系與運作模式研究.pdf
評論
0/150
提交評論