基于風險分擔的研發(fā)人員激勵機制研究.pdf

1、經(jīng)濟的發(fā)展是以科技研發(fā)為重要推動力量，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，一個國家經(jīng)濟實力的主要衡量標準就是該國的研發(fā)實力。研發(fā)實力在當今的重要性不言而喻，大到國家，小到企業(yè)，要想獲得長期的競爭優(yōu)勢，必須具有較強的研發(fā)實力。而從事研發(fā)事業(yè)的研發(fā)人員是國家和企業(yè)的寶貴財富，如何更有效的激勵研發(fā)人員就成為一個首先要解決的問題。目前國內(nèi)外學者對研發(fā)人員的激勵機制的設計上主要以管理者風險中性、研發(fā)人員風險規(guī)避為假設前提，具有很大的狹隘性。而相關文獻的研究也主要

2、停留在對經(jīng)濟(主要是薪酬)方面的激勵機制模型的設計上，而忽視了非經(jīng)濟方面的激勵模型的設計，所以對現(xiàn)有這兩方面薄弱環(huán)節(jié)的研究是在現(xiàn)有理論基礎上的一種擴展和補充。
　　 文章不以傳統(tǒng)主流模型的假設為出發(fā)點，而是以委托人和代理人均為風險規(guī)避這一條件為假設前提，由這個假設條件出發(fā)，對研發(fā)人員的激勵機制進行設計和分析，得出了一些有用的結(jié)論。在對研發(fā)人員激勵機制模型設計之后，進行了模型的拓展分析，根據(jù)現(xiàn)實情況，對模型約束條件的成立與否進行有