SCN體育運(yùn)動(dòng)公司慢跑運(yùn)動(dòng)鞋在中國市場(chǎng)的營銷策略改進(jìn)研究.pdf

1、伴隨著中國加入WTO，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們購買力不斷的提高，越來越多的境外企業(yè)進(jìn)入中國，希望能從中國這個(gè)世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng)獲得巨大的利潤。這些企業(yè)的產(chǎn)品性能出眾、開發(fā)設(shè)計(jì)流行、質(zhì)量出色、售后服務(wù)到位。但是，就是無法全面打開中國市場(chǎng)。顯然，從本論文中你就可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的中國市場(chǎng)并不是僅僅依靠高端產(chǎn)品和服務(wù)就可以所向披靡，必須要了解中國國情和中西方文化差別，以及人們生活消費(fèi)習(xí)慣的不同，從而進(jìn)行行之有效的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位，為

2、后續(xù)更好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營銷打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。
　　本文首先對(duì)SCN公司的內(nèi)外部環(huán)境做了詳細(xì)準(zhǔn)確的分析，然后對(duì)SCN國內(nèi)的市場(chǎng)營銷狀況進(jìn)行綜述，運(yùn)用現(xiàn)代營銷理論，STP理論等作為理論基礎(chǔ)，波特五力模型、SWOT模型等做為技術(shù)手段對(duì)SCN公司在中國的營銷困境進(jìn)行分析，從而找到具體原因:SCN母公司對(duì)中國市場(chǎng)的認(rèn)知程度和重視程度太低;公司前期的市場(chǎng)調(diào)查過于簡單和輕率;SCN在中國市場(chǎng)營銷的產(chǎn)品線過于單一，產(chǎn)品系列投放不