B公司在中國市場(chǎng)的資源營銷策略研究.pdf

1、隨著信息化時(shí)代的到來，全球市場(chǎng)發(fā)生了前所未有的高速發(fā)展和變化，以移動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)通訊為代表的信息技術(shù)得到廣泛推廣和應(yīng)用，徹底地改變了全球市場(chǎng)營銷的結(jié)構(gòu)和環(huán)境，企業(yè)面臨的市場(chǎng)營銷環(huán)境因此變得更加復(fù)雜，更加撲朔迷離，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷理論正面臨著全新的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境與日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，使處于這個(gè)巨大變革時(shí)代之中的企業(yè)更加科學(xué)地開展行之有效的市場(chǎng)營銷活動(dòng)，需要有創(chuàng)新的營銷理論作為指導(dǎo)，資源營銷理論應(yīng)運(yùn)而生。
　　 根據(jù)自身的

2、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，筆者深刻地體會(huì)到資源營銷理論對(duì)于企業(yè)營銷工作具有重大指導(dǎo)意義。本文通過對(duì)B公司自身資源和外在資源的分析，緊緊圍繞資源營銷這一核心概念和理論，力求用具體的公司案例向讀者完整地展現(xiàn)資源營銷的理論精髓與實(shí)踐價(jià)值。
　　 本文首先通過工業(yè)設(shè)備企業(yè)B公司的市場(chǎng)特點(diǎn)以及營銷困境的分析，運(yùn)用戰(zhàn)略定位理論給出B公司的營銷戰(zhàn)略定位-資源營銷，然后基于資源營銷理論對(duì)于B公司所擁有的內(nèi)外部關(guān)鍵資源進(jìn)行詳細(xì)分析和論證，最后深入研究了B公司在中