天津市電力公司電網基本建設項目標準化管理體系研究.pdf

1、電力工業(yè)是國民經濟的重要基礎產業(yè),電網是輸送電力能源的中樞和骨架。作為自然壟斷企業(yè)性質的電網公司,其電網建設規(guī)模和水平,在很大程度上助推社會經濟發(fā)展,也代表著電力工業(yè)發(fā)展的前沿方向。長期以來,電網建設模式和理念還是沿襲者我國工程建設的傳統(tǒng)模式,隨著改革開放和經濟建設迅猛發(fā)展,電網建設項目的規(guī)模越來越大,工程內容越來越復雜,建設要求越來越高,涉及方面不斷拓寬。傳統(tǒng)的工程建設管理方式日益顯示出不足,難以滿足大規(guī)模電網建設的要求。
　　

2、 本文分析了目前天津電網基建管理現(xiàn)狀和存在的問題。提出構建天津市電力公司電網基本建設項目標準化管理體系,以先進的管理理念為指導,改進基建管理模式與方式,根據工程項目管理業(yè)務實際,推進基建項目管理模式扁平化。實施基建專業(yè)化管理,構建基建管理的項目管理(含進度管理)、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理五個專業(yè)子體系,簡化、優(yōu)化管理內容、方法和流程,統(tǒng)一管理標準與評價機制,逐步實現(xiàn)基建管理模式、機構設置、管理內容、管理方法、管理流程、管