版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)這一行業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,并成為了一個(gè)高度市場(chǎng)化和高度競(jìng)爭(zhēng)化的行業(yè)。正由于這個(gè)行業(yè)的高度市場(chǎng)化和競(jìng)爭(zhēng)性,導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)的人才流動(dòng)變得更加的頻繁,使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)因人才的流動(dòng)產(chǎn)生了許多的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)的開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和品質(zhì)受到了較大的影響?,F(xiàn)在的社會(huì)是人才的社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)上。做好企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。論
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于eva的項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系研究——以w國(guó)際商貿(mào)物流中心為例
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理研究——以xx房地產(chǎn)項(xiàng)目為例
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理研究——以XX房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理研究——以E項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究——以A房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以HT中心項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究——以ZO房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究——以“黃金99”項(xiàng)目為例
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究——以O(shè)Y房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以H項(xiàng)目為例.pdf
- 以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究——以S項(xiàng)目為例.pdf
- 中盟國(guó)際房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目溝通管理體系構(gòu)建——以匯鑫國(guó)際大廈開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理研究——以樂(lè)山M項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理研究——以杭州某項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究——以瑞海馨苑項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以TY項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以義商國(guó)際項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究——以天津建達(dá)房地產(chǎn)項(xiàng)目為例.pdf
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性分析研究——以GY房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論