華峰茶業(yè)公司的營銷管理分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果,均在文中以適當方式明確標明,并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范( 試行) 》。另外,該學(xué)位論文為( ) 課題( 組)的研究成果,獲得( ) 課題( 組) 經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助,在( ) 實驗室完成。( 請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負責人或?qū)嶒炇颐Q,未有此項聲明內(nèi)容的,可以不作特別聲明。)礁

2、 √智,●● X日 名,D 徘m“月 人工明年胡埤 糾摘要隨著市場競爭的加劇,茶業(yè)企業(yè)越來越把營銷管理作為提高企業(yè)競爭力的重要戰(zhàn)略之一。以價值交換為核心的營銷管理理念,使得茶業(yè)企業(yè)從注重傳統(tǒng)渠道銷售到更加關(guān)注產(chǎn)品、客戶、定價、電子商務(wù)等對于企業(yè)長期競爭力有支持的職能,從而要求企業(yè)管理人員不斷的審視企業(yè)在營銷管理相關(guān)的活動,尋找出提升企業(yè)競爭力的有效途徑。本文就華峰茶業(yè)公司所處的營銷環(huán)境進行全面的分析和探討,結(jié)合現(xiàn)代的營銷管理理論及方法,

3、對于華峰茶業(yè)公司的營銷管理提出了新的解決方案。研究結(jié)果表明,首先,公司在目標市場的選擇和定位上,應(yīng)做高端茶莊品牌,以商政禮節(jié)茶為品類定位,以高端禮品市場為主要發(fā)展方向,然后通過細分市場,找到目標消費群體,配以各種有效的營銷手段,促進華峰茶業(yè)產(chǎn)品的銷售,為公司帶來利潤。其次,公司應(yīng)從客戶需求出發(fā),打造客戶需要的產(chǎn)品。接著,公司應(yīng)從客戶成本出發(fā),制定客戶能夠接受的價格體系。再者,公司應(yīng)從客戶便利出發(fā),構(gòu)建客戶最便利的產(chǎn)品渠道。最后,公司應(yīng)從

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