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文檔簡介
1、奧圖公司是由資深技術(shù)人員創(chuàng)辦的,以項目管理為主的高科技企業(yè)。奧圖公司目前項目管理存在項目管理混亂、效率低下、市場反映遲緩、交貨拖期、客戶不滿意等問題,論文針對奧圖公司項目管理存在的問題,對項目管理流程進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,設(shè)計出了優(yōu)化后的合理的流程圖。優(yōu)化后項目管理流程體系,將大大提高奧圖公司項目管理效率和質(zhì)量,縮短項目工期,降低項目成本,提高對市場的反應(yīng)速度和顧客滿意度,它將對提升公司的競爭力和社會影響力起到至關(guān)重要的作用。該項目管理流程體
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