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1、培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)人才、培養(yǎng)人才的重要手段,而培訓(xùn)的方式對(duì)培訓(xùn)的效果至關(guān)重要。近年來在國(guó)內(nèi)興起的體驗(yàn)式培訓(xùn)因其良好的培訓(xùn)效果得到廣泛的應(yīng)用,成為企業(yè)員工培訓(xùn)的重要方式之一。對(duì)勝利油田員工體驗(yàn)式培訓(xùn)的深入研究,不僅能夠豐富我國(guó)人力資源開發(fā)的理論,還會(huì)為勝利油田員工體驗(yàn)式培訓(xùn)的實(shí)踐做出指導(dǎo),因此研究勝利油田體驗(yàn)式培訓(xùn)具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
本文從體驗(yàn)式培訓(xùn)的概念及發(fā)展歷程出發(fā),結(jié)合人力資源開發(fā)的相關(guān)理論,以勝利油田的體驗(yàn)式
2、培訓(xùn)體系為實(shí)證研究對(duì)象,分析了體驗(yàn)式培訓(xùn)在勝利油田的發(fā)展和應(yīng)用。本文主要分為五個(gè)部分:第一部分為前言。主要包括本文的研究背景及意義,體驗(yàn)式培訓(xùn)的起源及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀。第二部分概述了體驗(yàn)式培訓(xùn)的內(nèi)涵、特征、實(shí)施方法、分類以及與傳統(tǒng)教學(xué)的區(qū)別,還對(duì)其理論基礎(chǔ)的產(chǎn)生及發(fā)展進(jìn)行了闡述。第三部分介紹了勝利油田體驗(yàn)式培訓(xùn)的發(fā)展及現(xiàn)狀,并對(duì)其存在的問題從八個(gè)方面做了簡(jiǎn)單的分析。第四部分介紹了國(guó)外體驗(yàn)式培訓(xùn)的發(fā)展?fàn)顩r和主要機(jī)構(gòu),著重分析了新加坡體驗(yàn)式培訓(xùn)的
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