管理學(xué)試題和答案

1、管理學(xué)試題和答案管理學(xué)試題和答案第一章第一章管理概述管理概述一、單選題1.“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于A.上下級(jí)之間的友情B.為下屬設(shè)定崇高的友情C.為下屬的利益不惜犧牲自己D.了解下屬的欲望和需要2.種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補(bǔ)天不下雨的不足。另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種措施分別是A.糾正偏差和調(diào)中計(jì)劃B.調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差C.反饋控制和前饋控制D.前饋控

2、制和反饋控制3.有時(shí)，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、進(jìn)而高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績(jī)效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒(méi)有培養(yǎng)從事高層管理工作所必需的A.概念技能B.技術(shù)技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能4.商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，經(jīng)常設(shè)立證券投資部、房地產(chǎn)部、信托投資部，這是按什么方式進(jìn)行部門劃分？A.按職能性質(zhì)B.按產(chǎn)品業(yè)務(wù)C.按顧客類型D.按銷售渠道5.在其他條件大致相同的情況下，與處于相對(duì)平

3、衡環(huán)境中的主管人員相比較，處于迅速變化環(huán)境中的主管人員的管理寬度要A.沒(méi)有區(qū)別B.不好說(shuō)C.寬一些D.窄一些6.古人云：運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外?！斑\(yùn)籌帷幄”反映了管理中那一個(gè)職能？A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能7.以下何種組織形式最直接體現(xiàn)管理勞動(dòng)專業(yè)化分工的思想？A.直線型B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣型A.科學(xué)管理理論B行政組織理論C.行為科學(xué)理論D.權(quán)變理論14.直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（）A需要按職能

4、專業(yè)化管理的小型組織B沒(méi)有必要按職能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織C需要按職能專業(yè)化管理的中型組織D需要按職能專業(yè)化管理的大型組織15.雙因素理論中的雙因素指的是（）A.人和物的因素B.信息與環(huán)境C.自然因素和社會(huì)因素D.保健因素與激勵(lì)因素16.專業(yè)化管理程度高但部門之間協(xié)調(diào)性比較差并存在多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象.這是哪類組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)？（）A.直線制B.職能制C直線職能制D.事業(yè)部制E.矩陣制17.宗教領(lǐng)袖所具有的權(quán)威通常來(lái)自：（）A專長(zhǎng)影響力B個(gè)

5、人影響力C懲罰權(quán)D獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)18.管理層次的存在是由于：（）A管理幅度的存在B美學(xué)上的原因C可使組織更加靈活D有利于溝通聯(lián)絡(luò)19.在下列各種劃分部門的形式中，哪一種最有利于培養(yǎng)具有全面管理能力的主管人員？（）A按人數(shù)劃分部門B按職能劃分部門C按地區(qū)劃分部門D按時(shí)間劃分部門20.“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于：（）A上下級(jí)之間的友情B為下屬設(shè)定崇高的目標(biāo)C舍己為人D了解下屬的欲望和要求21.以下哪項(xiàng)因素最可能是赫茲伯格所認(rèn)為的激