

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、手機(jī)電視是指利用數(shù)字地面廣播網(wǎng)絡(luò)或衛(wèi)星廣播網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),在具有特定操作系統(tǒng)和視頻功能的手機(jī)、PDA、MP4和GPS等手持終端上觀看視頻節(jié)目的服務(wù)。
中國目前業(yè)內(nèi)對手機(jī)電視通常稱為手機(jī)電視、手持電視或移動(dòng)多媒體廣播。
手機(jī)電視是未來中長期移動(dòng)商務(wù)的重要?dú)⑹旨墤?yīng)用,也是國家推行“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略的重要切入點(diǎn)。目前,我國廣電行業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)化變革、電信運(yùn)營商也正在經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,手機(jī)電視作為“三網(wǎng)融合”的產(chǎn)物,自然成為
2、廣電和電信運(yùn)營商必爭的核心業(yè)務(wù);另外,手機(jī)電視業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式的多樣化及跨行業(yè)的特性,決定了價(jià)值鏈模型的復(fù)雜性以及未來發(fā)展的重要作用。我國的手機(jī)電視發(fā)展面臨許多問題,但其核心問題是融合背景下的價(jià)值鏈模型和商業(yè)模式問題。從全球來看,即使在手機(jī)電視發(fā)展相對超前的日韓,手機(jī)電視的價(jià)值鏈模型和商業(yè)模式也處在探索階段。因此,立足于這一大背景,對手機(jī)電視的價(jià)值鏈模型進(jìn)行進(jìn)一步研究,具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
本文針對上述問題和已有研究的不
3、足,面向移動(dòng)商務(wù)中的重要增值應(yīng)用手機(jī)電視,以網(wǎng)絡(luò)融合理論、合作競爭理論、雙邊市場理論、結(jié)構(gòu)方程模型等為基礎(chǔ),首先研究網(wǎng)絡(luò)融合和手機(jī)電視發(fā)展,然后建立廣電和電信的合作競爭博弈模型并進(jìn)行案例分析,建立手機(jī)電視內(nèi)容提供商(CP)和運(yùn)營商的雙邊市場模型并進(jìn)行案例分析,以此為基礎(chǔ)分析手機(jī)電視的商業(yè)模式和價(jià)值鏈模型,最后采用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實(shí)證分析,并提出相關(guān)的建議和對策。論文主要工作如下:
首先概述了網(wǎng)絡(luò)融合和手機(jī)電視發(fā)展?fàn)顩r。結(jié)合
4、我國的三網(wǎng)融合背景,在分析了網(wǎng)絡(luò)融合的特征和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了基于網(wǎng)絡(luò)融合的手機(jī)電視驅(qū)動(dòng)力模型,驅(qū)動(dòng)力包括用戶需求、技術(shù)變革和規(guī)制變革。
其次按照合作和競爭的強(qiáng)度,提出了包含合作模式、競爭模式、競合對等模式和單獨(dú)模式的手機(jī)電視合作競爭模型;建立了手機(jī)電視合作競爭博弈Cournot模型和Stackberg模型;從相同成本結(jié)構(gòu)和不同成本結(jié)構(gòu)角度,分別對廣電和電信兩大運(yùn)營商進(jìn)行博弈分析;以中廣傳播和武漢廣電為研究對象進(jìn)行了
5、合作競爭案例分析。
其三分析了手機(jī)電視的雙邊市場特征和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的特征;運(yùn)用雙邊市場理論,建立了手機(jī)電視運(yùn)營商和內(nèi)容提供商的Hotelling 博弈模型;針對手機(jī)電視的雙邊市場特性,對作為內(nèi)容提供商和集成商的廣電運(yùn)營商提出了發(fā)展對策建議;以杭州華數(shù)公司為研究對象進(jìn)行了雙邊市場案例分析。
其四從網(wǎng)絡(luò)融合、合作競爭和雙邊市場的視角,提出手機(jī)電視價(jià)值鏈模型;提出了包括組織設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)等四個(gè)維度的
6、手機(jī)電視商業(yè)模式模型。
其五以國內(nèi)10 家手機(jī)電視相關(guān)企業(yè)為問卷調(diào)查樣本進(jìn)行了手機(jī)電視實(shí)證研究。
建立了假設(shè)模型,設(shè)計(jì)出調(diào)查問卷,通過結(jié)構(gòu)方程模型來驗(yàn)證模型和假設(shè)。驗(yàn)證了影響手機(jī)電視合作競爭的因素;提煉出影響手機(jī)電視合作競爭的因素,包括環(huán)境不確定性、資產(chǎn)專用性、關(guān)系虛擬性以及非對稱伙伴關(guān)系等,其中環(huán)境不確定性包括技術(shù)變革、用戶需求、監(jiān)管規(guī)制和市場結(jié)構(gòu);驗(yàn)證了手機(jī)電視的合作影響手機(jī)電視績效。
論文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于價(jià)值鏈的手機(jī)企業(yè)利潤增值研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈理論的價(jià)值鏈會計(jì)研究.pdf
- 手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)公司價(jià)值評估研究.pdf
- 基于知識的企業(yè)價(jià)值鏈模型研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈的企業(yè)知識管理模型研究
- 基于供應(yīng)鏈的采購價(jià)值鏈模型研究
- 電視媒體自制劇價(jià)值鏈研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈的電視財(cái)經(jīng)頻道品牌管理研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈的成本管理模型設(shè)計(jì).pdf
- 基于價(jià)值鏈柔性的手機(jī)企業(yè)競爭優(yōu)勢研究.pdf
- 蘋果價(jià)值鏈研究——基于典型價(jià)值鏈的實(shí)證分析.pdf
- 基于DAB與CMMB的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)的融合分析.pdf
- 蘋果價(jià)值鏈研究——基于典型價(jià)值鏈的實(shí)證分析
- 基于價(jià)值鏈管理的存貨模型探討.pdf
- 基于價(jià)值鏈的企業(yè)知識戰(zhàn)略管理模型研究.pdf
- 媒介融合視角下的手機(jī)電視發(fā)展研究.pdf
- 基于價(jià)值鏈的顧客價(jià)值研究.pdf
- 基于信任視角的企業(yè)價(jià)值鏈模型構(gòu)建研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)融合背景下手機(jī)電視的發(fā)展策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論