2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1《人力資源管理人力資源管理》復習參考答案復習參考答案★★★★一單選題單選題(共(共1010題)題)1.當員工達到績效目標時,立即給予肯定、認可或表揚等激勵。這種績效改善的方法是(D.正強化)。2.主考官有意讓應聘者介紹自己的情況,客觀地對自己的優(yōu)缺點進行評價,或曾在主考官身上發(fā)生的某些事情,以此引導應聘者毫無戒備地回答有關(guān)敏感問題,借此對應聘者進行更加深刻的了解。這種提問技巧是(C.客觀評價提問)。3.泡病號、怠工、故意出廢品、對設(shè)備

2、不愛護等,以減少自己的貢獻或制造“負貢獻”;去同領(lǐng)導爭吵,要求增加給自己的薪酬以增大自己的收獲;或要求把參照者所獲薪酬拉下來與自己一樣,以減少對方的收獲等。這種分配公平性的特性是(C.擴散性與行為傾向性)。4.用人單位必須以勞動者在一個標準工作日和一個標準工作周的工作時間內(nèi)能夠完成的計件數(shù)量為準,確定勞動者日或周的勞動定額。這種工作時間是(D.計件工作時間)5.勞動者在一晝夜內(nèi)工作8小時,一周內(nèi)工作40小時,即每周工作5天,休息兩天。這

3、種工作時間是(A.標準時間)。6.下列哪個階段是人力資源規(guī)劃中較具技術(shù)性的關(guān)鍵部分。(A.預測供需階段)7.對員工實施合理、公平的動態(tài)管理的過程,是人力資源管理中的控制與調(diào)整職能。這是人力資源管理的哪項功能。(C.按標準的屬性分類)8.按照下列哪種分類可以將績效考核標準分為靜態(tài)標準和動態(tài)標準。(D.按標準的形態(tài)分類)9.即通過分析,找出問題產(chǎn)生的原因,首先是那些最主要、最重要、最迫切問題的原因。這屬于解決問題過程中的哪個環(huán)節(jié)。(C.診斷

4、病因)10.在人員錄用的時候,要求組織招聘員工應根據(jù)工作的需要來進行,應嚴格按照人力資源規(guī)劃的供需計劃來吸納每一名員工,人員配備切莫出自于部門領(lǐng)導或人力資源部門領(lǐng)導的個人需要或長官意志,也不能借工作需要來達到個人的某種目的。這就要求在人員錄用是要遵循下列哪種原則。(C.因事?lián)袢?,知事識人)11.這種組織實行的是短期雇傭制,其本質(zhì)是純粹的交換性的商業(yè)行為:你出工資待遇,我出勞務技術(shù),買賣公平,雙方自愿;就業(yè)是雙向選擇,老板可炒我魷魚,我也

5、可炒老板魷魚,來去自由,各隨所愿。這種組織的類型是(C.H型組織)。(1分)12.由有經(jīng)驗的專家或管理人員進行直覺判斷預測,其精度取決于預測者的個人經(jīng)驗和判斷力。這種人力資源需求預測方法是(C.主觀判斷法)。(1分)13.用一定試聽媒介,如文字、錄音、錄像等,所描述的客觀存在的真實情景。這種企業(yè)員工培訓的方法是(C.案例教學法)。(1分)14.對員工實施合理、公平的動態(tài)管理的過程,是人力資源管理中的控制與調(diào)整職能。這是人力資源管理的哪項

6、功能。(C.調(diào)控)(1分)15.我國《勞動法》規(guī)定,用人單位的主要權(quán)利不包括下列哪一項。(B.決定企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置)(1分)16.即通過分析,找出問題產(chǎn)生的原因,首先是那些最主要、最重要、最迫切問題的原因。這屬于解決問題過程中的哪個環(huán)節(jié)。(C.診斷病因)(1分)17.主考官有意讓應聘者介紹自己的情況,客觀地對自己的優(yōu)缺點進行評價,或曾在主考官身上發(fā)生的某些事情,以此引導應聘者毫無戒備地回答有關(guān)敏感問題,借此對應聘者進行更加深刻的了解。這種

7、提問技巧是(C.客觀評價提問)。(1分)18.企業(yè)采取下列哪種發(fā)展戰(zhàn)略時,往往具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)和運作機制,高度集權(quán)的控制和嚴密的層級指揮系統(tǒng),各部門和人員都有嚴格的分工。(B.集中式單一產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略)(1分)19.出勤、紀律、離職等方面的記錄,員工的牢騷、投訴、建議等常能反映態(tài)度與士氣方面的問題,這是可以通過適當培訓來解決與克服的。所以在培訓需要的確定過程中要注意下列哪點。(C.需要調(diào)查)(1分)20.當員工達到績效目標時,立即

8、給予肯定、認可或表揚等激勵。這種績效改善的方法是(D.正強化)。(1分)21.企業(yè)處在國家和民族的主文化大環(huán)境之中,必須適應這種主文化的要求:而企業(yè)要想在眾多企業(yè)中脫穎而出,又必須形成自己的、強大的和特異的修改亞文化,即企業(yè)文化。其實,每一層次的文化,者是對各層次文化的整合,從而使自己與各層次文化或環(huán)境相互適應、和諧一致。這里體現(xiàn)文化的哪種特征。(C文化的層次性和整合性)3C.從外部招聘骨干人員D.打破傳統(tǒng)習慣,擯棄舊的組織文化17.1

9、7.下列選項中,影響考績的因素有哪些。(下列選項中,影響考績的因素有哪些。(ABCDABCD)A.考核者的判斷B.與被考核者的關(guān)系C.考績標準與方法D.組織條件18.18.企業(yè)中具體考績方法種類繁多,但從其性質(zhì)來看,可以歸納成下列哪幾類。(企業(yè)中具體考績方法種類繁多,但從其性質(zhì)來看,可以歸納成下列哪幾類。(CDCD)A.試驗法B.評估法C.客觀考績法D.主觀考績法19.19.企業(yè)員工培訓的目的主要有下列哪些。(企業(yè)員工培訓的目的主要有下

10、列哪些。(ABCDABCD)A.育道德B.建觀念C.傳知識D.培能力20.20.招聘信息發(fā)布是應注意下列哪些問題。(招聘信息發(fā)布是應注意下列哪些問題。(BCDBCD)A.信息發(fā)布的渠道B.信息發(fā)布的范圍C.信息發(fā)布的時間D.招募對象的層次性21.21.員工招聘有下列哪些意義。(員工招聘有下列哪些意義。(ABCDABCD)A.為了確保組織發(fā)展所必須的高質(zhì)量人力資源而進行的一項重要工作。B.為組織輸入新生力量,彌補組織內(nèi)人力資源供給不足。C

11、.員工招聘使得組織的知名度得到擴大。D.有利于勞動力的合理流動。22.22.企業(yè)勞動關(guān)系方根指企業(yè)所有者,經(jīng)營者、普通職工及其工會組織之間在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)勞動關(guān)系方根指企業(yè)所有者,經(jīng)營者、普通職工及其工會組織之間在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中武大的各種權(quán)、再、利活動中武大的各種權(quán)、再、利關(guān)系,主要包括關(guān)系,主要包括(ABCDABCD)A.所有者與全體職工的關(guān)系B經(jīng)營管理者與普通的職工的關(guān)系C經(jīng)營管理者與工會組織的關(guān)系D工會與職工的關(guān)系23.

12、23.企業(yè)建立補充醫(yī)療保險可以采用以下哪幾種形式(企業(yè)建立補充醫(yī)療保險可以采用以下哪幾種形式(ACDACD)A建在企業(yè)內(nèi)部B個人自行購買商業(yè)保險C與商業(yè)保險機構(gòu)合作D企業(yè)補充醫(yī)療保險可以實行企業(yè)和參保人員共攻繳費,也可以實行企業(yè)單獨繳費。24.24.人力資源戰(zhàn)略的制定有下列哪些方法。(人力資源戰(zhàn)略的制定有下列哪些方法。(ACAC)A目標匯總法B戰(zhàn)略規(guī)劃C目標分解法D行動規(guī)劃25.25.最低工資標準一般采取下列哪些形式。最低工資標準一般采

13、取下列哪些形式。(ABAB)A最低工資標準B小時最低工資標準C計件最低工資標準D傭金最低工資標準26.26.勞動法律關(guān)系的參與者為勞動關(guān)系的主體,主要包括勞動法律關(guān)系的參與者為勞動關(guān)系的主體,主要包括(ABCABC)A勞動者B勞動者的組織C用人單位D普通職工★★★★三判斷題判斷題(共(共3題)題)1.(√)免費或低價工作餐,工間免費飲料(茶水、咖啡或冷飲)、公關(guān)應酬飲食報銷、發(fā)放免費食品、集體折扣代購等。這些都屬于飲食性福利。2.()信

14、度是指考核的不一致性。3.()信度是指考核的不一致性和穩(wěn)定性。4.(√)《勞動法》規(guī)定:勞動者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。5.(√)會計、人事等職能的管理人員,他們的職務與責任并重,平分秋色。6.(√)傭金制最基本的一種是單純傭金制,即傭金等于銷售量與傭金率的乘積;這樣,傭金便構(gòu)成了銷售員的基本收入。7.()考績的周期是固定不變的。8.()在工作分析過程中,調(diào)查階段的主要任務是對有關(guān)工作特征和工作人員特征的調(diào)查結(jié)果進行深入全面的

15、總結(jié)分析。9.()一般指用于生產(chǎn)活動的一切未經(jīng)加工的自然物。如未經(jīng)開發(fā)的土地、山川、森林、礦藏等,它們有待于人們?nèi)ラ_發(fā)利用。這種資源是資本資源。10.(√)具有長期導向性的文化和社會主要面向未來,較注重對未來的考慮,對待事物以動態(tài)的觀點去考察。11.(√)薪酬主要由工資、獎金和福利構(gòu)成?!铩铩铩锼奶羁疹}填空題(共(共2題)題)1.績效管理的過程可概括為_計劃_、執(zhí)行、考核和反饋。2.勞動爭議仲裁是指由勞動爭議仲裁委員會在查明事實、分清責

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