影響老板決策是否成功的關(guān)鍵按鈕

1、影響老板決策是否成功的關(guān)鍵按鈕小企業(yè)靠營(yíng)銷，大企業(yè)靠財(cái)務(wù)，營(yíng)銷解決您活下來(lái)的問(wèn)題，財(cái)務(wù)解小企業(yè)靠營(yíng)銷，大企業(yè)靠財(cái)務(wù)，營(yíng)銷解決您活下來(lái)的問(wèn)題，財(cái)務(wù)解決您安全的問(wèn)題，財(cái)富是決您安全的問(wèn)題，財(cái)富是”0‘”0‘，安全是，安全是“1”“1”。沒(méi)有。沒(méi)有“1”“1”，再多的，再多的“0”“0”是沒(méi)有意義的，企業(yè)如何平衡賺錢與安全問(wèn)題？財(cái)務(wù)是戰(zhàn)略，是沒(méi)有意義的，企業(yè)如何平衡賺錢與安全問(wèn)題？財(cái)務(wù)是戰(zhàn)略，老板決策的過(guò)程，就是在平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的過(guò)程老板決策

2、的過(guò)程，就是在平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的過(guò)程如何建設(shè)一套完整的財(cái)務(wù)體系如何建設(shè)一套完整的財(cái)務(wù)體系財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——財(cái)務(wù)的定位與職能；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)核算、分析報(bào)告——從管理角度讀懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表；盈余管理與報(bào)表粉飾技巧；財(cái)務(wù)合規(guī)性改造與企業(yè)上市稅務(wù)管理——企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃及節(jié)稅設(shè)計(jì)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與解決資金信控——現(xiàn)金為王原則及營(yíng)運(yùn)資本；現(xiàn)金安全、效率管理及模式成本管控體系——成本管控工具與方法；成本管控中的難點(diǎn)、重點(diǎn)20、授權(quán)審批嚴(yán)不嚴(yán)21、項(xiàng)

3、目投資虧不虧22、成本管控靈不靈23、傭金個(gè)稅扣不扣24、財(cái)務(wù)人員強(qiáng)不強(qiáng)25、股權(quán)架構(gòu)設(shè)不設(shè)26、合同管理專不專27、內(nèi)部控制好不好28、職業(yè)舞弊輕不輕29、老板工資發(fā)不發(fā)30、資金預(yù)測(cè)有沒(méi)有31、全面預(yù)算做不做32、財(cái)務(wù)報(bào)表懂不懂33、存貨周轉(zhuǎn)快不快34、存貨賬實(shí)符不符35、盈虧平衡測(cè)不測(cè)老板老板1010個(gè)財(cái)務(wù)觀點(diǎn)：個(gè)財(cái)務(wù)觀點(diǎn)：1、知道風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)降低一半；2、懂稅務(wù)，懂賬務(wù)，懂財(cái)務(wù)，才會(huì)有財(cái)富；3、管理就是細(xì)化量化；4、老板做決