常規(guī)審計(jì)-生產(chǎn)審計(jì)

1、生產(chǎn)審計(jì)生產(chǎn)審計(jì)像財(cái)務(wù)審計(jì)、銷售審計(jì)、采購(gòu)審計(jì)這種審計(jì)在內(nèi)控指引上有一些指南性的介紹，而對(duì)于生產(chǎn)這一塊基本上是沒(méi)有的。那到底生產(chǎn)審計(jì)審計(jì)哪些東西，是不是就是CPA審計(jì)上的生產(chǎn)審計(jì)。確實(shí)CPA審計(jì)上的生產(chǎn)審計(jì)有借鑒之處，但是做內(nèi)審做的還是需要更為細(xì)致。概述概述生產(chǎn)審計(jì)的內(nèi)容可以分生產(chǎn)排程、材料領(lǐng)用、生產(chǎn)投產(chǎn)、成本核算、廢品管理等很多方面，這個(gè)需要和ISO質(zhì)量管理體系相結(jié)合。一、基礎(chǔ)知識(shí)入門一、基礎(chǔ)知識(shí)入門1.11.1生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂

2、單是生管人員在安排的，生產(chǎn)計(jì)劃安排得好不好關(guān)系到3個(gè)部門，銷售部門、倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門。銷售部門需要做下個(gè)月的FCST，也就是下個(gè)月的銷售預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門是按照FCST安排了生產(chǎn)，但是實(shí)際上客戶的采購(gòu)需求沒(méi)這么多。因?yàn)殇N售訂單的變更的時(shí)限不確定，就容易導(dǎo)致中途客戶變更需求，但是生產(chǎn)這邊無(wú)法及時(shí)處理，導(dǎo)致庫(kù)存呆滯，也就是多生產(chǎn)了。沒(méi)有客戶的采購(gòu)訂單，倉(cāng)庫(kù)部門就不能出貨給對(duì)方。采購(gòu)是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)安排采購(gòu)或者說(shuō)進(jìn)料，合理的安全庫(kù)存。當(dāng)發(fā)現(xiàn)

3、材料質(zhì)量有問(wèn)題、用途變更或者余料的時(shí)候，需要退還給倉(cāng)庫(kù)。1.31.3返工或者報(bào)廢返工或者報(bào)廢材料領(lǐng)回來(lái)之后，生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝安排生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)因?yàn)椴牧弦约肮と私?jīng)驗(yàn)不足等原因造成產(chǎn)品的返工或者報(bào)廢。返工就是還修修還能用，不能修了就報(bào)廢。還有一種是返修，返修往往指的是產(chǎn)品賣出去之后返回車間修理。材料原因造成的返工，需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通。大多數(shù)進(jìn)料質(zhì)檢往往是抽樣，有時(shí)就是一個(gè)外觀的驗(yàn)收，部分來(lái)料不良就是在產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的。除了報(bào)廢的材料，另

4、外還有生產(chǎn)中的下腳料或者邊角料。邊角料是產(chǎn)線工人收集，并計(jì)入邊角料備查本，之后轉(zhuǎn)交給倉(cāng)庫(kù)保管，有時(shí)會(huì)有廢品或者邊角料倉(cāng)。當(dāng)存到一定的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)會(huì)向公司經(jīng)理申報(bào)，最后采購(gòu)部負(fù)責(zé)變賣。有的公司在出售的時(shí)候，還需要由財(cái)務(wù)或者審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，一是看地磅的計(jì)量是否準(zhǔn)確，另外一塊是正常商品混入到廢舊品中。至于銷售價(jià)格這一塊，目前大多是包月的，也就是一個(gè)月多少錢的這種，類似于倉(cāng)庫(kù)的廢舊包裝箱出售。像服裝、家紡企業(yè)，往往會(huì)有二等品，產(chǎn)品有瑕疵，但是不影響