2017年學校目標績效工資分配實施方案

1、1小學目標績效二次分配實施方案小學目標績效二次分配實施方案（2017年11月27日教代會通過）日教代會通過）為了貫徹落實中共縣委、縣政府辦公室關(guān)于學校目標績效考核辦法的文件精神，以目標績效工資實施為契機，把競爭機制引入教師人員分工和工資制度改革之中，體現(xiàn)按崗取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得的精神，激勵教師愛崗敬業(yè)。促進我校教育工作健康、和諧、快速的發(fā)展。根據(jù)《縣2017年學校目標績效考核辦法》要求，結(jié)合我校實際，特制定本方案。一、指導思想一、指

2、導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的“十九大”精神，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將我校崗位管理工作與目標績效考核工作結(jié)合起來，與健全學校內(nèi)部考核結(jié)合起來，使目標績效考核結(jié)果與分配激勵機制緊密聯(lián)系，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成學校工作任務目標，建立充滿生機與活力的用人制度。進一步促進我校管理科學化、隊伍建設(shè)制度化、教育教學手段現(xiàn)代化，更好地集

3、中廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿意的教育。二、分配原則1、堅持按勞分配、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責、工作業(yè)績等進行考核，適當拉開分配距離，向中層干部、班主任、一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。2、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學安排，構(gòu)建符合我校實際的分配激勵機制。3、堅持“公開、公平、公正”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公

4、正，確保安定、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園。三、領(lǐng)導機構(gòu)學校成立目標績效工資分配及實施工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成，負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績等的考核及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。組織領(lǐng)導與監(jiān)督1、成立目標績效工資考核領(lǐng)導小組。組長：副組長：成員：行政班子、教師代表2、教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施，真正讓目標績效工資34、學校管理崗位獎勵教師可參與管理。5、每學期

5、按5個月核算（三）班級管理目標班級管理目標獎班級管理目標獎占總獎金的6%分兩檔核算：參照獎勵性績效發(fā)放標準分兩檔（總數(shù)為160、180）。具體考核參照班主任考核細則。（四）質(zhì)量目標獎質(zhì)量目標獎質(zhì)量目標獎占總獎金的50%。具體考核如下：1、獲鎮(zhèn)級同年級平均分第一名獎勵500元，第二名獎勵400元，第三名獎勵300元。2、獲鎮(zhèn)級合格率第一名獎勵500元，第二名獎勵400元。第三名獎勵300元。3、提高率獲校級第一名獎勵500元，第二名獎勵3

6、00元，第三名獎勵200元。（此款只針對由學校安排剛接受的新班級，而且只算第一年。私自換班不作核算）4、以上獎勵獎金按照獎勵辦法從總獎金的50%里提出后剩余獎金按照任課教師數(shù)分年級算，校級第一名、第二名、第三名分別占該年級獎金的45%、30%、25%核算（五年級除外）。五年級按照第一、第二名算，分別占該年級的55%、45%。5、質(zhì)量目標非統(tǒng)考科目教師與統(tǒng)考科目教師分組考核，語文數(shù)學組分組考核。6、非統(tǒng)考科目質(zhì)量目標按照學校非統(tǒng)考科目考核

7、細則考核，按照考核成績（分值）由高到低取一、二、三等獎，一等獎獎勵800元，二等獎獎勵500元、三等獎獎勵300元，非統(tǒng)考科目組剩余資金按照總?cè)藬?shù)均分。（五）教育成果目標獎（五）教育成果目標獎由教育主管部門組織的教育科研、藝術(shù)體育文藝、競賽、科技發(fā)明、作品、案例、課件和論文等被縣、州、省、國家表彰或認可的一、二、三等獎、鼓勵獎。（無等級的按三等獎計算）教育成果獎占比5%，如此款無獲獎情況或獎金剩余，計入德能勤目標獎總數(shù)核算。1、論文（作