績(jī)效工資分配實(shí)施方案副版

1、專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方績(jī)效工資分配實(shí)施方案根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，依據(jù)《湛河區(qū)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)性意見(jiàn)》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性，真正體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)效優(yōu)酬、多勞多得，重在發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。二、分配原則1、堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的分配原則

2、。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，構(gòu)建符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則?？?jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正，確保安定、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園。4、班主任津貼單切單算。5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的30%，按月發(fā)放。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資分配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等的考核及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋

3、等方面的工作，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放。四、分配額度及辦法專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專(zhuān)業(yè)最好文檔，專(zhuān)業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方計(jì)算方法：教師職業(yè)道德個(gè)人分配資金=全校教師職業(yè)道德分配資金總和全校教師職業(yè)道德總得分個(gè)人職業(yè)道德得分。2、工作量考核（、工作量考核（30%30%）教師工作量=實(shí)擔(dān)工作量附加工作量。實(shí)擔(dān)工作量為教師實(shí)際擔(dān)課數(shù)，附加工作量副校長(zhǎng)6、教導(dǎo)主任4節(jié)、少先隊(duì)

4、員2節(jié)、報(bào)賬員、檔案員、圖書(shū)員、儀器員、教研組長(zhǎng)等1節(jié)。3、工作效果（、工作效果（30%30%）主要考核教職工工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。（1）、教育教學(xué)過(guò)程（25%分）。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)