基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的不確定性越來越大，企業(yè)不斷的面對(duì)來自外部和內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)在制定及實(shí)施戰(zhàn)略的過程中需要考慮這些不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)作為投資主體的股東也希望管理者能夠管理好風(fēng)險(xiǎn)。本文的主題是基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控，試圖建立起一套完善的企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系及操作實(shí)務(wù)來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
　　 本文以全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM框架)為基礎(chǔ)，通過引入平衡計(jì)分卡，形成一套戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控框架，其

2、目的在于幫助企業(yè)更好的識(shí)別和管理戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。本文首先對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)理論的發(fā)展做了詳細(xì)的文獻(xiàn)回顧，結(jié)合新時(shí)代的背景下企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及影響戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，明確戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象；接著對(duì)平衡計(jì)分卡及COSO的ERM進(jìn)行了解讀，從邏輯上論證兩者融合的可行性，并將平衡計(jì)分卡融入到企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過實(shí)現(xiàn)其特有的功能構(gòu)建出對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有效管理的框架，提出了風(fēng)險(xiǎn)計(jì)分卡，幫助企業(yè)把握戰(zhàn)略。最后將這個(gè)戰(zhàn)