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文檔簡介
1、母子公司管控體系制度匯編之中捷股份公司下屬子公司會議管理制度服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司中捷股份會議管理制度1第一章總則第一條為及時研討處理中捷股份公司(下稱“公司”)在生產和經營中存在的問題,明確工作的方向、提高工作效率、協調各部門之間的工作、保證企業(yè)決策貫徹到位,特制定本制度。第二條本規(guī)定適用于中捷股份公司各種類型的會議。第三條會議召開應本著精簡有序、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章會議召集與通知第四條會議按不同級
2、別和性質采用不同的召集辦法:(一)公司或子公司董事會議按相關公司章程的規(guī)定召集。會議由董事出席、監(jiān)事列席,其他人員可根據會議議程由董事長指定出席或列席。會議一般由董事長主持,也可由董事長委托副董事長或其他董事主持。會議由董事會秘書負責組織落實會議通知、準備和記錄;(二)公司總經理辦公會議由總經理決定召集或副總經理提議召集。公司總經理、副總經理、職能中心總經理出席,其他人員可根據會議議程由總經理指定出席或列席。會議一般由總經理主持,也可由
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