股份子公司會(huì)議管理制度

1、母子公司管控體系制度匯編之中捷股份公司下屬子公司會(huì)議管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司中捷股份會(huì)議管理制度1第一章總則第一條為及時(shí)研討處理中捷股份公司（下稱“公司”）在生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題，明確工作的方向、提高工作效率、協(xié)調(diào)各部門之間的工作、保證企業(yè)決策貫徹到位，特制定本制度。第二條本規(guī)定適用于中捷股份公司各種類型的會(huì)議。第三條會(huì)議召開應(yīng)本著精簡有序、高效、注重效果的原則進(jìn)行，避免開冗會(huì)。第二章會(huì)議召集與通知第四條會(huì)議按不同級(jí)

2、別和性質(zhì)采用不同的召集辦法：（一）公司或子公司董事會(huì)議按相關(guān)公司章程的規(guī)定召集。會(huì)議由董事出席、監(jiān)事列席，其他人員可根據(jù)會(huì)議議程由董事長指定出席或列席。會(huì)議一般由董事長主持，也可由董事長委托副董事長或其他董事主持。會(huì)議由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)組織落實(shí)會(huì)議通知、準(zhǔn)備和記錄；（二）公司總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理決定召集或副總經(jīng)理提議召集。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、職能中心總經(jīng)理出席，其他人員可根據(jù)會(huì)議議程由總經(jīng)理指定出席或列席。會(huì)議一般由總經(jīng)理主持，也可由