對(duì)控股子公司管理制度_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、對(duì)控股子公司管理制度對(duì)控股子公司管理制度一、總則一、總則(一)(一)為了規(guī)范山東金安服務(wù)外包有限公司(以下簡稱“公司”或“母公司”)控股子公司的經(jīng)營管理行為,促進(jìn)控股子公司健康發(fā)展,依照《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》”)及本公司公司章程等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定以下管理制度。(二)(二)公司的控股子公司是指,公司持有其50%以上股份,或者能決定其董事會(huì)半數(shù)以上成員組成,或者通過協(xié)議或者其它安排能實(shí)際控制的公司。(三)(

2、三)公司與控股子公司之間是平等的法人關(guān)系。母公司以其持有的股權(quán)份額,依法對(duì)控股子公司享有資產(chǎn)受益、重大決策、選擇管理者、股份處置等股東權(quán)利。(四)(四)控股子公司依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),以其法人財(cái)產(chǎn)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,對(duì)母公司和其他出資者投入的資本承擔(dān)保值增值的責(zé)任。(五)(五)公司對(duì)控股子公司主要從章程制定、人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營決策、信息管理、檢查與考核等方面進(jìn)行管理。二、人事管理二、人事管理(一)(一)母公司通過控股子公司股東會(huì)行使股東權(quán)利

3、制定控股子公司章程,并依據(jù)控股子公司章程規(guī)定推選董事、股東代表監(jiān)事及高級(jí)管理人員。(二)(二)母公司向控股子公司委派或推薦的董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員候選人員由母公司董事會(huì)確定或提名。(三)(三)控股子公司的董事、股東代表監(jiān)事、高級(jí)管理人員具有以下職責(zé):1.1.依法行使董事、股東代表監(jiān)事、高級(jí)管理人員義務(wù),承擔(dān)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員責(zé)任;2.2.督促控股子公司認(rèn)真遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,依法經(jīng)營,規(guī)范運(yùn)作;協(xié)調(diào)母公司與控股子公司間

4、的有關(guān)工作;四、經(jīng)營決策管理四、經(jīng)營決策管理(一)(一)控股子公司的經(jīng)營及發(fā)展規(guī)劃必須服從和服務(wù)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃,在公司發(fā)展規(guī)劃框架下,細(xì)化和完善自身規(guī)劃。(二)(二)控股子公司應(yīng)完善投資項(xiàng)目的決策程序和管理制度,加強(qiáng)投資項(xiàng)目的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,投資決策必須制度化、程序化。在報(bào)批投資項(xiàng)目之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期考察調(diào)查、可行性研究、組織論證、進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,做到論證科學(xué)、決策規(guī)范、全程管理,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。(三)(三)控股子公

5、司發(fā)生購買或者出售資產(chǎn)(不含購買或者出售商品等與日常經(jīng)營相關(guān)的資產(chǎn))、對(duì)外投資、提供財(cái)務(wù)資助、租入或者租出資產(chǎn)、贈(zèng)與或者受贈(zèng)資產(chǎn)、債權(quán)或債務(wù)重組、資產(chǎn)抵押、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、簽訂委托或許可協(xié)議等交易事項(xiàng),依據(jù)公司章程規(guī)定的權(quán)限應(yīng)當(dāng)提交公司董事會(huì)審議的,提交母公司董事會(huì)審議;應(yīng)當(dāng)提交公司股東會(huì)審議的,提交母公司股東會(huì)審議??毓勺庸景l(fā)生的上述交易事項(xiàng)的金額,依據(jù)公司章程以及總經(jīng)理工作細(xì)則的規(guī)定在公司董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理決策的范圍內(nèi)

6、的,依據(jù)控股子公司章程規(guī)定由控股子公司董事會(huì)或控股子公司總經(jīng)理審議決定。(四)(四)在經(jīng)營投資活動(dòng)中由于越權(quán)行事給公司和控股子公司造成損失的,應(yīng)對(duì)主要責(zé)任人員給予批評(píng)、警告、直至解除其職務(wù)的處分,并且可以要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。五、信息管理五、信息管理(一)(一)控股子公司提供的信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整并在第一時(shí)間報(bào)送公司??毓勺庸緫?yīng)建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和審議程序。(二)(二)控股子公司應(yīng)及時(shí)向母公司報(bào)備其董事會(huì)決議、股東會(huì)決議等重要文件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論