房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開發(fā)成本管理結(jié)構(gòu)與流程研究——以TD公司BD項(xiàng)目為例.pdf

1、近十年來，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)雖然總體態(tài)勢(shì)發(fā)展迅猛，但其中也伴隨著動(dòng)蕩和調(diào)整，2011年以來由于宏觀調(diào)控的影響，市場(chǎng)行情又趨于冷淡，市場(chǎng)環(huán)境的多變使行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈。而且在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)利潤(rùn)率已經(jīng)越來越薄。面對(duì)如此變幻莫測(cè)的市場(chǎng)條件，怎樣同時(shí)保證價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高利潤(rùn)，成為房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)重要命題。
　　本文利用現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理理論，并結(jié)合自身從事房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，從房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、控制和核算等方

2、面對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了論述，指出了目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中存在的普遍問題，并以TD房地產(chǎn)公司開發(fā)的BD項(xiàng)目為實(shí)例分析，闡述了如何將現(xiàn)代的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理理論應(yīng)用到實(shí)際房地產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中。
　　BD項(xiàng)目是一個(gè)TD房產(chǎn)公司位于天津市區(qū)的一個(gè)高端項(xiàng)目，項(xiàng)目建筑面積總共約21萬m2，從2003底年土地摘牌，到2009年底最后一期交樓，歷時(shí)約6年。這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益是顯著的。
　　本文共分為六章。第一章闡述了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目成本

3、管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，給出了房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的背景和意義;第二章則給出了房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目、項(xiàng)目成本管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的定義，以及后文進(jìn)行項(xiàng)目成本管理實(shí)例分析的理論基礎(chǔ);第三章開始結(jié)合BD項(xiàng)目的實(shí)際開發(fā)情況對(duì)項(xiàng)目成本管理的戰(zhàn)略和構(gòu)成要素進(jìn)行研究;第四章對(duì)BD項(xiàng)目的成本管理結(jié)構(gòu)和流程現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了分析;第五章則是對(duì)BD項(xiàng)目成本管理的流程進(jìn)行了再造并對(duì)實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了研究和分析。最后一章是項(xiàng)目成本管理思路及展望。
　　總體來講，