鴻發(fā)集團基于勝任力的員工培訓體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入2008年以來,我國房地產業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越艱巨,競爭壓力增大的,金融環(huán)境惡劣,而如何在這一時期留住人才,保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,是房地產企業(yè)的戰(zhàn)略目標之一。
　　 企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略目標就是不斷增加企業(yè)的人力資本,其重要手段之一就是培訓。本文的研究目的在于從理論與實踐的結合上分析員工勝任特征理論在企業(yè)員工培訓中的應用問題。力求利用員工勝任特征模型在企業(yè)員工培訓應用分析中的理論框架,探討該模型及方法應用領域的進一步擴展,嘗試采

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