天津泰達(dá)控股ERP項(xiàng)目實(shí)施研究.pdf

1、ERP(Enterprise Resource Planning)是利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。是在信息管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來(lái)的被廣泛用于企業(yè)管理的信息化系統(tǒng)。其發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRP-Ⅱ、ERP等階段，現(xiàn)已逐漸成為世界范圍內(nèi)為企業(yè)管理層提供有效決策、管理的信息系統(tǒng)。我國(guó)自改革開放初期引進(jìn)MRP系統(tǒng)以來(lái)，經(jīng)過了啟動(dòng)期、成長(zhǎng)期以及成熟期的歷練和轉(zhuǎn)變，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為

2、我國(guó)企業(yè)提升管理水平的重要手段和體系。
　　在當(dāng)今越來(lái)越激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大企業(yè)集團(tuán)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱，經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨重重壓力，實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)項(xiàng)目，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，用現(xiàn)代手段輔助管理層決策，提高集團(tuán)總部的管理水平和能力成為大企業(yè)集團(tuán)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
　　本文通過對(duì)ERP系統(tǒng)的形成以及我國(guó)企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)情況的分析，深度挖掘?qū)嵤〦RP系統(tǒng)對(duì)于我國(guó)企業(yè)，特別是集團(tuán)企業(yè)在提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的