erp項目實施方法初探_第1頁
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文檔簡介

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3、hePf,rPm】。n刊椰,㈨n1HfIsigaing,㈣【】|!㈨nnandfiaia∽。pandaeeamplighmentisquiw“Ⅷ?、蟆皃叫“l(fā)_一teⅡmⅫlhthanb“Ihen州lsIJll_ePlvrlJfidou[a∽LifimplemPnla[ifInmethodsnitahlPfrthP—lVeRbeforecanyingouttheP叫’n,thepoq。1Iim[]emenl1im㈨^willhhe“i

4、erKeywords:ERP;imph1HlnfhPPI;。n^一ImJlsllarlngERP即企“資源計劃(EmerpnseHcsou哪Planning)作為優(yōu)秀管理思想q先進信趣技術(shù)的良女,站臺體其借助計算機和州絡(luò)通信的攝新技術(shù),通過對盤業(yè)內(nèi)外各婁資源的最優(yōu)化削簧,賞現(xiàn)企業(yè)內(nèi)音|供垃鏈軒H點資源的優(yōu)化管理將企業(yè)物流信息流資金流成功集臺為一體使倉業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)高度集成f;息充分j£享協(xié)助企業(yè)完成精益,k產(chǎn)和敏捷制造的目標(biāo)同時為現(xiàn)代證業(yè)業(yè)

5、務(wù)流釋優(yōu)化H世企業(yè)經(jīng)營過程備十環(huán)帶米翻滅掇地的變化。宴施諄項H涉及到企業(yè)的不同崗他人員、不同職位人員,業(yè)務(wù)跨部fJ交衛(wèi)多,實施難度可息而知,那么怎樣才能抓a項目的選型音同簽11、宴施艟驗&等壘過程的關(guān)鍵點,確保項目順利宜施成了項目宴施人員普遍注的一個審大fo】題l項目實施一殷柬說ERP宴施項U整十實施過枉分6個階段軟件造掣、項目準(zhǔn)薔硒啟動藍圍設(shè)計系統(tǒng)寅現(xiàn)、項目驗收如閣I昕示1I軟悼選型階段企業(yè)拄計劃ttIERP項目之前庸對證業(yè)自身情況做

6、探^分析:是再碡需ERPf:線的牡礎(chǔ),是否縣有ERI,系統(tǒng)良好運行的企”內(nèi)外環(huán)境足舌具醬堅定的成功生施信念,是否有雄J4的^山財,J支撐ERP項n實施運行后期維護艟升絨所需耗贊的虎凡^,J錯源及鮑濟支出,與此時企業(yè)碰應(yīng)明確項U寓啦口標(biāo)井提前對#■日月∞J∞26i∞”:,##(1982)女m^№^女##i《”£自“女Ⅱ4☆Ⅲ#I;RI,詘搬念悱I’時靠帔背地編;1i1證、『k需求,項目實施階段盈雷—■■■—■?、枞?‘ⅢIⅢ目女№6十目目

7、T當(dāng)經(jīng)過深^自我剖析褂m能夠宴施ERP項目結(jié)論之后企業(yè)開始著手進行ERP選型ERP是一十大剎的、邏輯復(fù)雜的牽涉企業(yè)各個部門運作漉程的企業(yè)信息化工具對于這個上具的選型必氟科學(xué)和謹(jǐn)慎,這電是企業(yè)ERP逆向成功的第一步ERP項丌在軟件選型片面應(yīng)從以下幾個方面著手①成立軟件選型小自l,對/lfli成員進行FRP概念性培iJiI。成員組成主要是企業(yè)高聯(lián)領(lǐng)蚌業(yè)務(wù)骨干和n人品軟件選刪小組。在選理過程中備自發(fā)揮業(yè)務(wù)々比,充分考慮軟件的管_I!巨思想和企

8、業(yè)自身的Ⅱ配程度臺作伙伴的穩(wěn)定性軸什和部自身需求的話膻性,戟件的技術(shù)柳總體的架構(gòu)臺理性,“駛未米發(fā)展的可擴腥性前瞻性等,選取與企此需求和≤作模,℃最貼近的軟件及宴施廠家②采川觀場演m的方式幢驗軟件功能0企業(yè)需求萬方數(shù)據(jù)的吻合W勝轉(zhuǎn)什數(shù)槲溢’o寓“m詭升的lL“度③參考軟件宴旌睪刪蓋i二耍噸l鬻后續(xù)雕丹能力同時考慮棚同雅并水中下的項n曩旌竹格和后續(xù)維護贊川10項目準(zhǔn)備階段項R準(zhǔn)需中#完成塒Ij聃礎(chǔ)前列』mH進i的前研準(zhǔn)備Tn:j:蜚乜括蹦

9、um折證業(yè)療聊n組織和實施顧問片q組緲們建呵前州Z銷訃析企業(yè)背壯研兜:tZ砸Ij寅施策略塒J|業(yè)施h袈和項【I貧施總體計劃餌鍋塵流項fl’II觸餒,EⅫ』ⅢII公約項lI實施總體計劃蛐F|2所示’i砷i■㈣■■㈣■t’㈣㈣j:■#B●日6e,0,ut‘%Ⅳq,:■■’■_’■’㈣㈣一Ⅲ●“㈣ft“^盯■?!瘼琚琛觥觥辌m㈣t■㈣’1t#t㈣●忡,●’㈣■●I&Hj一q№&日Ⅲ目2ERP#^g目e#”目本骱段項n自I織成的確定比鞍冀鍵特圳

10、足存夸后垂承擔(dān)證札FRP運行內(nèi)≈;顧嗣的關(guān)鍵用P的選取r:13項目啟動階段奉階段J作豐《隔繞項Ll扁動大會Jf塍項目啟動大會的殲m常重籃韭“開略示若項R宴瞧的開始也標(biāo)忐聹項賞施女r戈鍵性的步、l4藍圖設(shè)計階段奉階段I管完成項n小自I威員的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)企業(yè)業(yè)務(wù)漉棒整胖流狂的業(yè)g“陀麈控驗“廈濉科確認(rèn)1I阼,項月越過13tl,竹琿艘【t及ERP產(chǎn)品環(huán)準(zhǔn)lk符流張培圳讓Ⅲn小川成艟雎1p抒悄千對軾仲系統(tǒng)的豐on務(wù)址理有一個i晰全Ⅲ的認(rèn)“l(fā)和理解,

11、為奉階段啦月lI整理的企業(yè)姓丹“L科%新采繾的結(jié)合扣F良女r的萆m流稱整彈1’作劃足m囊繾壩州^向證業(yè)舟紹經(jīng)典的業(yè)務(wù)流張再由征4E特現(xiàn)I的業(yè)務(wù)處理溫釷時照系統(tǒng)進行梳坪漶氍毓殫過櫛r|1伽n能進步塒確自野的業(yè)務(wù)址理流程r解各十啦舟崗f“孫酃rj之問的T作銜接;同時,業(yè)并施挫祭月,的站求也扎成為新系統(tǒng)帕扦蕊罔的起點另一^麗諺腧段i1怍艟實旌頤閘方能檔進步n輯企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)靜旒張為制定企業(yè)業(yè)務(wù)解珧^案提供依據(jù)巍程的業(yè)務(wù)K配度瞻驗l揮片^嘧ill

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13、q和^案設(shè)“的什彈性:完成時f1‘仃進r盟點導(dǎo)^期研教批求^束清牛槲“Ⅱ動態(tài)數(shù)州,完幢對FRP操n:川n進行系統(tǒng)操怍培圳為操作用p舒雕采縫操行枉戳編制川產(chǎn)操作F冊完成掩鯉r線Ⅳ寨宜現(xiàn)系統(tǒng)I。純水階段碰膻灃意譴■i撐ERi,系統(tǒng)lE常運,的相關(guān)景統(tǒng)蟮衍制度釉獎懲刪坦J日時地蝦∞用訂貫J怍16項目睹收階段奉階段址對祭十宴拖Jn月的總結(jié):世完戚Ⅷ目相蓋文持的祭理91轉(zhuǎn)I竹、編’i項II騎帆報告組0【項FI驗收會議此階段I’n的完蚰懷忠聹整十E

14、RP實施項n的完結(jié)。2其他關(guān)鍵因素ERI,項11的成功克施離不丌項R生抱過程6個階段T佧的高質(zhì)☆完成,Iq時還啦雨點蓋nmFJLI∞企北領(lǐng)導(dǎo)的有,J立持祚EIlP宜施qlfI過程巾此至衛(wèi)瑯?gòu)搿轊IIP之昕“技稱為一把r”l:氍足哪為ERP的曩施必然裴嘶『l缶銀多的lH難符硎刪念和T侔攥武的變革存企業(yè)坐所強到的目【力蛤項n推進帶米的困難足可愚而鋤的,過雌宵耐腓需饕領(lǐng)導(dǎo)的蚰,J點持碡至親冉脅塒舯捷雪情息化矬嫂的規(guī)劃籃準(zhǔn)確介北領(lǐng)’417站“余

15、北睦期碰艟戰(zhàn)略的冉噬扯槲ERP系統(tǒng)的聃艟和先進技術(shù)提Hfi息化建世柏K遠規(guī)劃統(tǒng)籌考出,為瑣口奠施的準(zhǔn)確定俺挺莊畢礎(chǔ)③巫桃培i/II城jI奠施址枉中的^蛄壓復(fù)曲培II叮|能幫助盤札領(lǐng)導(dǎo)業(yè)囂稈1’SAI,系境】怍扦充分掌樣l;lll,系統(tǒng)卸姒和造赍骨理I‘H的計州心懋使之認(rèn)”l別信n化的馳蟄性和必然性,境徂釀自覺學(xué)習(xí)形成識投投身情息化l攤的毓m#女#fJl什耿雕聞☆tZ山女巾㈣AE[IP∞施置鼬成功lq£的宜ld。研%uI巾m軾科¥2叫I2

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