T集團ERP項目實施研究.pdf

1、人類社會己進入信息時代。信息技術的迅速發(fā)展加快了醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)代化與信息化的進程。計算機技術與管理科學的結合促進了現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)管理技術的形成?，F(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)管理的目的是通過先進的管理模式與計算機信息系統(tǒng)支持企業(yè)全面地、合理地管理經(jīng)營與生產(chǎn)，通過企業(yè)資源的合理規(guī)劃，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備、資源、人、技術的作用，最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟效益。 本文從醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理需求出發(fā)，以T集團為藍本制訂了一套完整的ERP解決方案。對醫(yī)藥行業(yè)在

2、信息化建設中值得注意的重點問題進行較為深入的探討。全文共分五部分。其中，第一章為緒論，給出全文的總體梗概以及本課題的研究意義和目的：第二章為ERP相關技術研究，介紹了ERP相關理論的概念、特點與意義：第三章是本文的重點，根據(jù)T集團現(xiàn)狀為其制定一套完整的ERP解決方案；第四章則是針對T集團ERP實施效果進行分析研究，通過一系列的數(shù)據(jù)對比反映出ERP系統(tǒng)實施后T集團運營狀況、管理水平等方面的改進；第五章是結論，從T集團ERP項目實施中得出的