農業(yè)企業(yè)績效評價研究——以成都藍新科技有限公司為例.pdf

1、隨著我國改革程度的日益加深和農村生產力的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度已經在我國廣大的農業(yè)企業(yè)中建立并不斷完善。在企業(yè)的經營權和所有權不斷分離的情況下,企業(yè)資本所有者為了能夠及時掌握企業(yè)的經營情況和績效水平,維護自己的經濟利益不受損害,迫切需要一套科學合理的企業(yè)績效評價體系來幫助評判企業(yè)的經營狀況和發(fā)展?jié)摿?為其投資決策提供客觀、科學的依據(jù)。
　　 針對我國農業(yè)企業(yè)的這一現(xiàn)實需要,本文選定農業(yè)企業(yè)的績效評價作為本文的研究對象。本文以文獻

2、綜述的形式回顧了企業(yè)績效評價以及評價體系的發(fā)展歷史,在此基礎上,進一步闡述了一般系統(tǒng)論、委托代理理論、利益相關者理論、企業(yè)成長理論等企業(yè)績效評價的相關理論,為后文的開展奠定理論基礎。接下來以較大的篇幅講述本文績效評價的指標體系建設,運用層次分析法和標準化數(shù)據(jù)處理的方法對成都藍新科技有限公司的績效水平進行計量評價。
　　 本文通過對成都藍新科技有限公司績效評價的研究,得出以下結論:主營業(yè)務利潤率、市場開發(fā)能力在該企業(yè)的績效中所權重

3、較大,顯著影響著企業(yè)的績效得分。企業(yè)定量性財務績效得分較低,企業(yè)在財務收益能力和資產運營能力方面存在不足,財務收益能力總體不強。評議性指標得分較高,但有著良好的市場開發(fā)能力和創(chuàng)新能力,企業(yè)發(fā)展?jié)摿^強。針對該企業(yè)存在的上述問題,提出相應的政策建議:提高企業(yè)的主營業(yè)務能力,改善銷售業(yè)績;加強企業(yè)資本的監(jiān)管,提高資金使用效率;重視產品的市場開發(fā)和產品創(chuàng)新能力;提高產品質量,增強顧客滿意度;完善企業(yè)績效評價體系,提高企業(yè)績效評價的科學性和合理