斗牛士公司網(wǎng)絡招聘研究開題報告

1、附件附件1斗牛士公司網(wǎng)絡招聘研究斗牛士公司網(wǎng)絡招聘研究開題報告開題報告班級（學號）：班級（學號）：20080119772008011977學生姓名：張蕊學生姓名：張蕊指導教師：姜雨指導教師：姜雨一、綜述綜述研究的背景和意義：企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。能否招聘并選拔出合適的員工使得企業(yè)擁有富于競爭力的人力資本是一個企業(yè)興衰的關鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，網(wǎng)絡招聘已成為一種越來越普遍的招聘模式。網(wǎng)絡招聘的全天候、即時性，大大

2、提高了招聘工作的速度和效率，使招聘企業(yè)可以在短時間內(nèi)尋獲到所需的人才。網(wǎng)絡招聘是基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源外部招聘渠道。網(wǎng)絡招聘既有因為網(wǎng)絡技術(shù)的應用而獨創(chuàng)的招聘渠道—專業(yè)招聘網(wǎng)站，又將傳統(tǒng)招聘渠道與網(wǎng)絡技術(shù)很好的融合，成為眾多傳統(tǒng)招聘渠道的工具，通過互聯(lián)網(wǎng)接收簡歷，改變了傳統(tǒng)招聘渠道的工作模式。但是現(xiàn)在網(wǎng)絡招聘還存在信息真實性和可信度等方面的問題，網(wǎng)絡作為虛擬世界，欺騙、上當?shù)痊F(xiàn)象在招聘時時有發(fā)生。本文試圖通過研究運用網(wǎng)絡進行人力資源招聘的

3、基本理論，從用人單位、求職者、人才招聘網(wǎng)站等角度分析如何有效地進行網(wǎng)絡招聘，并結(jié)合斗牛士公司網(wǎng)絡招聘現(xiàn)存的一些問題，提出相關建議，從而為我國的企業(yè)進行網(wǎng)絡招聘提供一些有益的參考。國內(nèi)外已有研究成果：國內(nèi)研究方面，我國網(wǎng)絡招聘的研究始于21世紀之初，從2000年開始，我國國內(nèi)開始才有了研究網(wǎng)絡招聘的萌芽。到目前為止，僅有十余年歷史。早在20世紀末，艾瑞咨詢公司就開始關注和開展網(wǎng)絡招聘的相關統(tǒng)計研究，其發(fā)布的《20042008年中國網(wǎng)絡招聘

4、研究報告》中，對我國網(wǎng)絡招聘狀況進行了綜合分析，2004年我國僅有8%的企業(yè)通過網(wǎng)絡平臺招聘，一年后以高技術(shù)、高科技為代表的企業(yè)開始大量應用網(wǎng)絡平臺進行企業(yè)招聘，達到了調(diào)研數(shù)據(jù)的50%以上。目前我國網(wǎng)絡招聘的現(xiàn)有研究成果中，對網(wǎng)絡招聘存在的問題可大體歸為三類：一是相比于國外發(fā)達國家，我國網(wǎng)絡招聘的技術(shù)水平還有待提高，網(wǎng)絡基礎環(huán)境相對薄弱（鮑志倫，2005）。二是網(wǎng)絡創(chuàng)造的虛擬平臺，導致辨別信息的難度增加，致使網(wǎng)絡招聘信息真實度較難考證（

5、沈士倉，2002）。三是由于網(wǎng)絡招聘是較新事物，政府部門的監(jiān)管力度不足或無從摘要1網(wǎng)絡招聘相關概念綜述1.1網(wǎng)絡招聘的含義及主要方式1.2網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢及缺陷1.3網(wǎng)絡招聘的適用范圍2斗牛士公司網(wǎng)絡招聘現(xiàn)狀及效果分析2.1斗牛士公司基本情況2.2斗牛士公司網(wǎng)絡招聘現(xiàn)狀2.3斗牛士公司網(wǎng)絡招聘效果3斗牛士公司網(wǎng)絡招聘存在的改進建議3.1斗牛士網(wǎng)絡招聘存在的主要問題3.2斗牛士公司網(wǎng)絡招聘的改進措施總結(jié)參考文獻致謝五、進度安排五、進度安排2