我國房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌策略研究.pdf

1、隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)競爭的日趨激烈以及相關(guān)房地產(chǎn)政策的日益規(guī)范，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作模式發(fā)生了十分巨大的變化。企業(yè)在銷售過程中已經(jīng)不僅僅要滿足消費(fèi)者的購買需求，還要在提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，盡量滿足消費(fèi)者內(nèi)心的心理需求，可以說房地產(chǎn)市場已經(jīng)逐步由以往的賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。與之相對(duì)應(yīng)，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭也逐步由價(jià)格競爭進(jìn)入到品牌競爭階段。品牌競爭作為市場競爭的最高形式，將毫無疑問的成為今后我國房地產(chǎn)市場競爭的主要形式，企業(yè)品牌塑造已

2、經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)能否成功的占領(lǐng)市場并取得預(yù)期收益的關(guān)鍵因素。隨著房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的不斷提高，我國已開始出現(xiàn)一批知名的房地產(chǎn)企業(yè)品牌。但從總體來講，我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌的總體水平仍然不高，能夠稱之為強(qiáng)勢(shì)品牌的更是屈指可數(shù)。因此，我國房地產(chǎn)企業(yè)塑造自己的品牌尤其是塑造自身強(qiáng)勢(shì)品牌已經(jīng)迫在眉睫。
　　 本文圍以房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)為主要線索展開，從理論和實(shí)際兩方面探討房地產(chǎn)企業(yè)在品牌塑造過程中存在相關(guān)向題。并通過對(duì)房地產(chǎn)品牌塑造的特點(diǎn)進(jìn)行