互依性視角下的商業(yè)模式分類與應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)模式對企業(yè)生存與發(fā)展具有十分特殊的意義。目前人們對商業(yè)模式的研究主要集中在兩個方面:一是分析商業(yè)模式的定義、本質、關鍵的構成要素及其結構、分類、評價以及設計等,二是研究商業(yè)模式創(chuàng)新變革的過程、動力與阻力、實現(xiàn)途徑與方式、管理策略及其經(jīng)濟后果等。其中分類是商業(yè)模式研究的基礎性工作,對于商業(yè)模式設計、評價、創(chuàng)新與變革等相關研究都具有重要的支撐作用,近十年來已經(jīng)取得了一些代表性的多種分類成果。但是這些分類中大部分都是靜態(tài)的指

2、標分類法,對功能特征、結構特征等進行分類,沒有涉及商業(yè)模式內部運營和管理的問題。
   本文在以往研究的基礎上選取Mark-Clayton-Henning商業(yè)模式構成要素體系作為分類依據(jù),從互依性角度即商業(yè)模式構成要素的匹配狀況,將商業(yè)模式分為匹配型和沖突型兩大類。匹配型商業(yè)模式分為創(chuàng)新-協(xié)調型、效率-協(xié)調型、互補-協(xié)調型和鎖定-協(xié)調型四個子類,本文通過分析其本質屬性、表現(xiàn)方式及其構成要素的匹配三個方面,探討匹配型商業(yè)模式的基本

3、特征,并選取典型案例分別對四類模式進行深層次分析。沖突型商業(yè)模式分為價值主張-顧客需求沖突型、顧客價值-企業(yè)價值沖突型、價值主張-贏利模式?jīng)_突型、價值主張-關鍵資源沖突型、贏利模式-關鍵流程沖突型、關鍵資源-關鍵流程沖突型五個子類,通過對其內在沖突機理的深入研究,提出改進沖突型商業(yè)模式的對策。
   由此本文找到一種基于企業(yè)運營屬性的商業(yè)模式分類方法和途徑,有利于從實際運營過程、效果等內在維度對商業(yè)模式進行分析研究,為商業(yè)模式分

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