山東中煙工業(yè)公司價值創(chuàng)造模式研究.pdf

1、本文依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)價值創(chuàng)造理論與方法，對山東中煙工業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析和研究，并在此基礎(chǔ)上提出山東中煙價值創(chuàng)造模式解決思路和方案。
　　全文共分六個部分。通過對山東中煙生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的分析和研究，指出其現(xiàn)行管理模式和機(jī)制已制約和影響企業(yè)的發(fā)展，競爭優(yōu)勢不明顯。煙草企業(yè)的深度整合和大品牌的快速發(fā)展，使山東中煙生產(chǎn)經(jīng)營管理面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和緊迫的任務(wù)，并提出了新的方向、新的課題。文章從現(xiàn)代企業(yè)價值創(chuàng)造相關(guān)理論研究入手，根

2、據(jù)山東中煙工業(yè)公司的中遠(yuǎn)期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，運用現(xiàn)代企業(yè)價值管理的先進(jìn)理念及思維，完成包括技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、客戶管理、物料管理等的思路、方法、機(jī)制和措施在內(nèi)的整套方案。
　　本文得出的結(jié)論是:價值創(chuàng)造理論是一套科學(xué)先進(jìn)的管理理論，其核心和方法適用于實行專賣體制的煙草企業(yè)，并且是解決山東中煙競爭優(yōu)勢弱、運行效率低的有效方法之一。企業(yè)在價值創(chuàng)造模式設(shè)計研究時，必須以企業(yè)整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)為主綱，根據(jù)價值創(chuàng)造模式的要素對各價