上下級信任、團隊氛圍對基層員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的一體化發(fā)展和中國經(jīng)濟的深化改革，市場競爭日趨激烈。中國不少企業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)升級與重組的關(guān)鍵階段。過去幾年中，金融危機引發(fā)的經(jīng)濟衰退更使得很多中國企業(yè)遭遇了重大變革。為應(yīng)對內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的沖擊，企業(yè)創(chuàng)新勢在必行。產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等問題已經(jīng)引起學(xué)者和業(yè)界人士的普遍重視。考慮到人力資源在管理實踐中的作用，作為創(chuàng)新主體的基層員工的創(chuàng)新行為則無疑將成為研究者與管理者關(guān)注的焦點。
　　 從目前的狀況來看，中國企業(yè)必須通

2、過創(chuàng)新的手段來滿足市場的需求，贏得企業(yè)長期發(fā)展的競爭優(yōu)勢。這就要求企業(yè)管理者通過改善影響創(chuàng)新的前因變量，激發(fā)基層員工的創(chuàng)新行為。為此，我們以北京第二機床廠和北京承城物業(yè)管理公司為調(diào)研對象，探索上下級信任和團隊氛圍對基層員工創(chuàng)新行為的影響。問卷數(shù)據(jù)采用SPSS16.0軟件進行描述性統(tǒng)計分析、信度分析、相關(guān)分析和回歸分析。
　　 通過一系列的統(tǒng)計分析，我們得出如下研究結(jié)論：
　　 一、上級對下級基于情感的信任對基層員工創(chuàng)新行

3、為有正面的預(yù)測作用，上級對下級基于認知的信任對基層員工創(chuàng)新行為也有正面的預(yù)測作用。
　　 二、團隊氛圍對基層員工創(chuàng)新行為有正向的影響。
　　 三、下級對上級基于情感的信任對團隊氛圍有正面的預(yù)測作用，下級對上級基于認知的信任對團隊氛圍也有正面的預(yù)測作用。
　　 在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，我們對于企業(yè)員工的管理問題給出了建議：制定合理的激勵政策，鼓勵員工進行創(chuàng)新，發(fā)掘員工創(chuàng)造力；營造和諧的工作氛圍，實現(xiàn)上下級和員工間的溝通