C公司營銷渠道變革研究.pdf

1、營銷渠道的建設直接關系企業(yè)，特別是通信運營企業(yè)生存發(fā)展，影響公司整體業(yè)績。電信重組之后，三家運營商均進行全業(yè)務的運營，所以可以預見在不久的將來，運營商的產品將日趨同質化，但與此同時運營商的產品選擇對于消費者而言卻將會更加多樣化，不同產品滿足不同消費的消費需求與個性。通信產品的同質性將導致消費者的選擇隨意性更強，產品的多樣性將促使營銷方式更加精細化，為了更好的開展市場營銷，維系好消費者，保持自身的競爭優(yōu)勢，營銷渠道的覆蓋性、完善性以及針對

2、性已經成為各大運營商重要的戰(zhàn)略性資源。
　　因此，營銷渠道的開拓和創(chuàng)新己成為通信運營商研究探討的重要問題。本文以某市移動通信公司C為對象，對其目前的渠道發(fā)展狀況進行了研究，并提出新的規(guī)劃和發(fā)展思路。同時對其中值得關注的問題做了進一步的探索。第一章，主要介紹了本論文的研究背景、研究目的和研究內容。第二章，首先對營銷渠道的定義和內涵進行了闡述；其次介紹了營銷渠道理論以及一些文獻資料。第三章，對C公司營銷渠道的現狀進行說明，并指出其中的

3、問題。第四章，對C公司營銷渠道的宏觀環(huán)境的變化進行了分析。預測了未來通信營銷渠道發(fā)展趨勢。并采用PEST以及SWOT分析方法對C公司營銷渠道變革的原因進行分析。找出C公司營銷渠道需要解決的關鍵問題。第五章，對C公司營銷渠道變革的目標和定位等戰(zhàn)略進行說明。第六章，具體規(guī)劃C公司營銷渠道變革的策略與措施，提出一個較為完善的變革方案。第七章為結論為全文小結。
　　本文的創(chuàng)新點在于：首先從營銷渠道理論角度，分析了通信行業(yè)的渠道發(fā)展趨勢，其