管理心理學(xué)試題庫(kù)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、管理心理學(xué)管理心理學(xué)第一套一、填空:1、個(gè)性主要由個(gè)性傾向性和個(gè)性心理特征兩大部分組成。P442、依據(jù)人的心理機(jī)能所占優(yōu)勢(shì)情況,可以將人的性格類型分為理智型、情緒型和意志型。P663、自我意識(shí)同物質(zhì)自我、社會(huì)自我和精神自我三部分組成。P974、斯金斯認(rèn)為,對(duì)人類行為的調(diào)節(jié)和控制,只能依靠外部的強(qiáng)化作用。P1445、態(tài)度一旦形成,便成為人的習(xí)慣性反應(yīng)或心理定勢(shì)。P1136、研究者有目的的通過(guò)嚴(yán)格控制或創(chuàng)設(shè)的條件,主動(dòng)地引起被試者的行為變化

2、,從而進(jìn)行研究的方法稱為實(shí)驗(yàn)法。P137、個(gè)體工作設(shè)計(jì)也可稱為職務(wù)設(shè)計(jì),是指對(duì)組織成員個(gè)人工作的設(shè)計(jì)。P3218、活動(dòng)、相互作用、感情和群體的規(guī)范是構(gòu)成群體四要素。P1579、參與或領(lǐng)導(dǎo)決策的主要特征是領(lǐng)導(dǎo)者大權(quán)獨(dú)攬、小權(quán)分散,P29410、組織文化是組織管理精神世界中最核心、最本質(zhì)的東西。二、選擇題:11、對(duì)某一個(gè)體,某一團(tuán)體或某一組織在較長(zhǎng)的時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行觀察,調(diào)查、了解以便研究其行為變化的方法稱為(D)P16A:觀察法B:實(shí)驗(yàn)法C

3、:調(diào)查法D:個(gè)案法12、梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上所提出的理論被稱為(B)A:群體動(dòng)力B:人群關(guān)系C需要層次D心理技術(shù)13、按照阿爾波特及其同事的分類,強(qiáng)調(diào)人與人之間愛(ài)和信任的價(jià)值觀稱為(A)A:社會(huì)的價(jià)值觀B:宗教的價(jià)值觀C:政治的價(jià)值觀D:經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀14、一個(gè)人不善于表露感情,表現(xiàn)行為與人交往顯得沉靜而孤僻,且做事謹(jǐn)慎,適應(yīng)新環(huán)境的能力差,他一定是個(gè)(B)P62A:性格外傾型的人B:性格內(nèi)傾型的人C:性格情緒型的人D:神經(jīng)質(zhì)型的人15、

4、價(jià)值觀的作用可分為動(dòng)力作用、標(biāo)準(zhǔn)作用、調(diào)節(jié)作用和(D)P106A:創(chuàng)新作用B:規(guī)范作用C:輻射作用D:定向作用16、麥克利蘭認(rèn)為在人的生存需要基本上得到滿足的前提下,人的最主要的需要是(B)P137138A:生理需要——安全需要——發(fā)展需要B:成就需要——社會(huì)交往需要——權(quán)力需要C:自我實(shí)現(xiàn)需要——成功需要——發(fā)展需要D:成就需要——自我實(shí)現(xiàn)需要——發(fā)展需要17、在激勵(lì)理論的分類中,期望理論屬于(C)P139A:內(nèi)容型激勵(lì)理論B:狀態(tài)型

5、激勵(lì)理論C:過(guò)程型激勵(lì)理論D:動(dòng)態(tài)型激勵(lì)理論改:自我意識(shí)也稱自我,是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己存在的一切的認(rèn)識(shí)。34、人員導(dǎo)向型組織變革方式是指通過(guò)改變組織結(jié)構(gòu),促使成員學(xué)習(xí)新知識(shí),改變自己的態(tài)度和行為,最后導(dǎo)致他們參與變革的方式。(錯(cuò))P404改:組織導(dǎo)向型四、名詞解釋:35、態(tài)度:是主體對(duì)某特定對(duì)象進(jìn)行認(rèn)知、評(píng)價(jià)并作出價(jià)值判斷所形成的心理傾向。P10936、成就需要:麥克利蘭認(rèn)為成就需要是指渴求和重視成就,積極設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)的心理需求。P1373

6、7、群體壓力:指當(dāng)一個(gè)人在群體中多數(shù)人的意見(jiàn)或行為不一致時(shí)所感受到的心理壓力。P18338、管理幅度:指一名上級(jí)管理人員所直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的下級(jí)人數(shù)、管理層次一輩子般決定了組織的縱向結(jié)構(gòu),而管理幅度決定橫向結(jié)構(gòu)。P307五、簡(jiǎn)答題:39、簡(jiǎn)述管理心理學(xué)形成理論準(zhǔn)備?P681)心理技術(shù)學(xué)2)霍桑實(shí)驗(yàn)3)群體動(dòng)力理論4)需要層次理論40、簡(jiǎn)述“復(fù)雜人”假設(shè)的基本觀點(diǎn)。P401)人的需要是多種多樣的,而隨著人的發(fā)展和生活條件的變化而發(fā)生改變;2

7、)人在同一時(shí)間內(nèi)有各種需要和動(dòng)機(jī);3)一個(gè)人在不同單位或同一單位的不同部門工作,會(huì)產(chǎn)生不同的需要;4)由于人的需要不同、能力差異,其對(duì)于不同的管理方式會(huì)有不同的反應(yīng)。41、簡(jiǎn)述知覺(jué)對(duì)象組合的原則。P78791)接近原則2)相似原則3)閉鎖原則4)連續(xù)原則42、簡(jiǎn)述塞利士對(duì)非正式群體的分類。P1631)冷談型2)乖僻型3)策略型4)保守型43、述群體凝聚力的構(gòu)成。P187188群體凝聚力是指群體對(duì)其成員的吸引力,以及群體成員之間的相互吸引

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論