組織行為學(xué)題庫(kù)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩123頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1第一章什么是組織行為一、單選題一、單選題1)下列哪一項(xiàng)不是商學(xué)院已經(jīng)開(kāi)始重視組織行為的原因A)來(lái)增加經(jīng)理在組織有效性B)來(lái)幫助組織吸引高質(zhì)量的員工C)擴(kuò)大組織的咨詢需求D)來(lái)提高保留質(zhì)量工作者E)來(lái)幫助提高組織的利潤(rùn)答案:C2)成功的管理者最主要關(guān)注下列哪個(gè)方面?A)傳統(tǒng)的管理。B)溝通C)人力資源管理D)概念技能E)社交網(wǎng)絡(luò)答案:E3)下列哪個(gè)不會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)組織A)一個(gè)教堂B)一個(gè)大學(xué)C)一個(gè)軍事單位D)一個(gè)特定的成年人所在的社區(qū)

2、E)一所小學(xué)答:D4)以下哪一個(gè)是最不可能被認(rèn)為是一個(gè)管理者的A)為一個(gè)非營(yíng)利組織負(fù)責(zé)籌款活動(dòng)的負(fù)責(zé)人B)一個(gè)步兵排的排長(zhǎng)C)醫(yī)院的部門的負(fù)責(zé)人醫(yī)生D)一個(gè)大城市的市長(zhǎng)E)給公司的所有員工發(fā)郵件的IT技術(shù)員答:E3答:B9)管理者需要有三個(gè)基本技能以達(dá)到他們的目標(biāo),這些是什么技能A)技術(shù)、決策和人際關(guān)系B)技術(shù)、人際和概念技能C)人際關(guān)系、信息和決策D)概念、通信和網(wǎng)絡(luò)E)人技、信息和溝通答:B10)技術(shù)技能包括____的能力。A)分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論