中國移動(dòng)廣東公司社會(huì)責(zé)任營銷的實(shí)踐和探索.pdf

1、在全球評比中,中國移動(dòng)品牌價(jià)值572.25億美元,年增幅39％,全球品牌價(jià)值排行第五,在中國的企業(yè)中排名第一,廣東公司是中國移動(dòng)下屬的最大省級公司,在近十年中,伴隨著國家的飛速發(fā)展,中國移動(dòng)廣東公司一直牢牢的占據(jù)著市場主導(dǎo)地位。
　　 但是,在如此良好的發(fā)展的形勢下,社會(huì)上也存在著一些不和諧的聲音,認(rèn)為中國移動(dòng)的發(fā)展主要是依靠資源的壟斷和政策的扶持,這些看法直接導(dǎo)致的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的障礙,也是社會(huì)的間接不和諧因素。另外,國資委通過

2、一次次的電信重組改革,不對稱管制,希望能讓中國電信和中國聯(lián)通盡快壯大起來,因此,市場競爭一直處于白熱化的階段。
　　 同時(shí)解決這兩個(gè)問題需要?jiǎng)?chuàng)新,中國移動(dòng)廣東公司創(chuàng)新性的找到了兩者的結(jié)合點(diǎn),企業(yè)通過承擔(dān)四重責(zé)任,全面的推行社會(huì)責(zé)任營銷。本文著重將中國移動(dòng)廣東公司五年來大量而又持續(xù)的管理實(shí)踐——“三感”社會(huì)責(zé)任營銷全面進(jìn)行展示,并對最具代表性的“紅段子”項(xiàng)目進(jìn)行了深入的剖析,把這個(gè)項(xiàng)目前因后果,內(nèi)部機(jī)理,業(yè)務(wù)發(fā)展都仔細(xì)分析,可以說